新华网北京11月5日电（记者杨晓波）随着我国经济结构的调整，诸多传统行业面临升级转型拐点，孕婴童这个万亿级别产业也不例外。如何借力“互联网+”,又如何在大众创业、万众创新的浪潮中占得发展先机，已经成为从业者在不断思考的问题。

10月30日，首届贝因美杯中国金色未来创业大赛决赛及国际妇幼婴童产业博览会在杭州举行。在决赛上孕立佳、智能宝贝相机、掌上婴儿游泳等一批代表婴童亲子行业未来发展方向的项目脱颖而出。贝因美创始人谢宏表示，此次大赛与十八届五中全会公报提出的全面实施二孩新政不期而遇，为婴童行业创新、创业提供新的机遇。

企业转型升级需要付出代价

去年起，贝因美联合IBM做转型升级，今年又在大力推行渠道变革，贝因美很多动作都让外界直呼看不懂。包括今年前三季度贝因美业绩下滑，也是让外界猜测不断。

对此，谢宏告诉记者，如果用辩证和发展的眼光看，企业经营就是一场马拉松赛跑，不可能一直向上。就贝因美今年业绩下滑而言，当前行业整体进入红海阶段。“坦诚的讲，恰恰是公司转型升级不够快，才导致业绩出现下滑，当然，没有人可以不付代价就成功转型。”

在谢宏看来，当前婴童经济和亲子消费，一方面因为国家二胎政策放开迎来重大利好，另一方面市场整体正处于转型升级的重要阶段，专业化服务需求将快速发展，商品需求将趋于理性，“高品质”、“高性价比”将成为关键词。目前整个婴童行业需要导入蓝海战略，要重新审视，包括如何拥抱互联网、如何适应消费理念的变化。

此外，贝因美近期频频进行海外收购，整合全球婴童食品资源，延伸公司产业价值链，推进全球化战略，为公司战略实施提供优质奶源保障。

10月28日，贝因美发布公告称，将出资3.67亿元拟收购恒天然澳大利亚私有有限公司下属生产中心达润工厂(Darnum)51%的权益，并与恒天然方共同组建非公司型合资架构运营达润工厂。此前一天，贝因美使用自有资金360万元与韩国每日的香港全资子公司成立合资公司——杭州贝每特食品有限公司。

搭建平台鼓励行业创业创新

据不完全统计，我国0-12岁的人口已达到2亿人，以每人每年消费一万元计算，整个婴童亲子领域的消费规模已超过2万亿元。婴童亲子产业早已不是传统认知中奶粉+尿布生意，随着新技术、新模式的注入，婴童亲子产业将成为中国经济转型升级的重要助推力量，也为广大创业者提供大量机会。

谢宏表示，贝因美冠名此次创业大赛是顺应了自身转型升级——向创业性平台的组织变革创新转变的举措。“作为一个老创客，希望行业能在全新的互联网时代出现更多成功优秀的创业者，推动它的可持续健康发展。”

他告诉记者，公司鼓励员工在内部创业，愿意为大家搭建创新、创业的平台，推行合伙人制度，支持有想法、有抱负的员工施展才华。

作为此次创业大赛的导师，谢宏认为，这一轮“双创”会给有梦想的创业者带来机会，但可能也会带来更激烈的竞争挑战。“天上掉馅饼，你也得接得住才行”，谢宏说现在出现奶粉新政、人口政策等各种利好，但创业仅有激情远远不够，风险识别与管控也是必备的素质要求，它包括政策法规风险、市场风险以及内部管理风险。尤其是对于准备进入或者正在进入婴童行业的年轻创业者，他提醒：婴童行业是良心行业，不能急功近利唯利是图，只要用心坚持，一定能够有所收获。

创业意味着什么？他告诫年轻人，不要以为成功了就什么都不重要。根据他的经验，即便成功了，仍然要面对很多挑战。“如果没有处理好，最后还是会失败。”

在他看来，行业选择同样重要。以婴童产业为例，行业本身是一个综合的行业，业内领域繁多。到底是行业重要还是团队重要，亦是机会重要，这些都要审视。

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