大年初一上映贺岁片《美人鱼》票房表现不俗，上映92小时即创下10亿人民币票房纪录，据不完全统计，大年初一至初七国内电影市场总票房约36亿，而《美人鱼》以17.61亿的票房纪录稳居冠军宝座，占据同期电影总票房约半壁江山，然票房数字仍在不断刷新中。电影票房的火爆带来了中港两地相关个股的股价井喷，海昌海洋公园（2255.HK）、光线传媒(300251,)（300251.SZ）、完美环球(002624,)（002624.SZ）及万达院线(002739,)（002739.SZ）等均实现逆市上涨。

然值得一提的是，香港上市的海昌海洋公园（2255.HK）作爲赞助商也参与该片的拍摄，并在电影中成功实现品牌植入及场景植入，公司运营中的大连老虎滩项目以及在建的上海项目亦有在电影中均有被提及。此次与《美人鱼》的跨界合作再一次印证了海昌文化IP战略落地有声。此前海昌在这方面也有小试牛刀，先是与国内儿童虚拟游戏社区《摩尔庄园》开发商淘米网有过合作，后来与日本知名卡通形象哆啦A梦牵手，最近还与同爲“平安文旅荟”成员的华谊兄弟互动。公司管理层表示未来海昌拟通过不断提升産品及服务素质，丰富品牌内涵及附加值来打造海洋文化大産业链生态系统，最终爲每年超过千万的游客提供一个完整的消费闭环。

借助强势IP接入，成功引流，带动公园非门票消费

此次与《美人鱼》的跨界合作，除在电影中成功的品牌植入外，海昌亦在天津、青岛、成都、武汉以及烟台五大园区联动，配合电影的上映，开展了一系列“冰雪美人鱼”的主题活动——海昌南极童话村。电影的热映也带动了园区主题活动的火爆场面，借助电影强势IP接入，吸引游客，成功引流，并有效地带动园区周边産品消费，使得公司非门票的二次消费收入进一步提升。

借鉴迪斯尼“利润乘数模式”，打造大文化IP永动机

迪斯尼打造的“利润乘数模式”一直爲业界所津津乐道，该模式以动画爲源头産品，将影视娱乐、主题公园、消费産品等不同産业环节演变成一条环环相扣的财富生産链。而海昌的大文化IP战略将专注于海洋文化産业，通过研发自主卡通形象，打造自有IP，并衍生出多元化的文化産品，如图书、动漫、玩具、及在自有主题公园及室内儿童乐园项目增加相关卡通形象的故事线等等，进一步还可通过特许授权産品扩展産业链收入，从而形成IP的生态闭环，打造大文化産业IP 永动机。目前海昌已在自有IP领域做出尝试，公司现正与国际娱乐多媒体公司合作研发4D、5D电影，并与央视合作拍摄电影等，相信不久的将来便会有更多海昌自有IP産品面世。

定位大文化産业，海昌未来想象空间巨大

公司主业方面，鉴于主题公园业务强劲的现金流，以及相对较高的经营杠杆属性，在全球负利率时代背景下亦有望获得价值重估，建议长期保持积极关注。虽然近期大市调整幅度很大，但海昌股价抗跌能力很强，股价在1.5港元关口有较强支撑，周一股价反弹，连续突破5日、10日及250日均线，技术面有转强的趋势，若能进一步突破60日均线约1.65港元，将有望重返上升通道。