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培养集团军 鸿海再提“联邦制”架构
2014-07-19 00:38:40   来源:中国财经时报网原创   评论:0 点击:

  自延迟退休计划之后,声称要工作到八十岁的郭台铭突然旧话重提分权联邦制,主动谈及接班人计划,其实是与鸿海集团内部架构重组密切相关

  接班大考

  经济观察报记者了解,“联邦制”的交棒模式郭台铭早在2008年就在酝酿。

  当时的郭台铭的退休设想是,退而不休,仍然续任董事长,专心在医疗和环保领域,而鸿海集团进入联邦制,即把人事、财务、技术、开发、业务和制造等六个权力下放。在此之后,可能将鸿海按模具、电子、光电等技术领域分成几个公司,或者从与鸿海规模差不多的企业寻求CEO作为接班人。另外,也不排除鸿海内部培养,比如,将选拔出40名40岁左右的年轻人作为下一代经营者。

  今年64岁的郭台铭并不希望像台湾“经营之神”王永庆那样匆忙交班。郭在2001年就开始思考接班人命题,提出2008年退休,但全球金融危机打乱了他的计划,在此后的很多重大场合,郭仍然出现在第一线。“去年股东大会上,郭台铭称赞发挥能力的年轻人卢松青也已经55岁”,一位接近鸿海人士告诉经济观察报,在开会谈到大陆渠道建设的时候,鸿海集团自己的人也笑称,都是一些偏居台湾岛的老先生,谁也不真正了解大陆市场的互联网态势。

  该人士评价,鸿海的管理团队相对稳定,但这些年走出来的都是白发老先生,在鸿海面向大陆的渠道和转型中,获取信息的速度不及年轻人。

  目前,鸿海的核心领导团队成员大多是郭台铭的同龄人。去年,郭台铭长子郭守正接手鸿海子公司三创数位董事长一职,外界一度以为这是强有力的接班信号。在此之前,学电影专业的郭守正取得美国电影硕士学位,并回台湾创立了山水电影公司,一直低调远离鸿海事业群之外。有消息称,这也一度成为郭台铭的心结,而今似乎已经坦然接受。

  他承认接班人确实是鸿海面临的一大问题,但集团有非常清楚的对策,接班策略正在积极制定中,让大家不必太担心。“我很快就要退休了,公司会交给年轻一代,集团正在执行分权分立的方法,未来会走向联邦制”,7月4日,在纪念完过世的弟弟之后,郭台铭对媒体如此表示。这是郭台铭时隔数年后再度提到接班人计划,向外界表明,其子侄辈并不在接班计划内。

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