瓶颈尽显

　　在经济高速增长时期，百盛的快速扩张可以获得销售额的高幅增长，同时占据较大的市场份额。然而在经济低位运行时期，这种扩张留下的后遗症开始显露，具体表现就是单店盈利下降，一些选址不好的门店出现亏损。

　　“目前作为纯百货业态的百盛在华并未找到太合适的转型路径，因此当遭遇各类硬伤、过度竞争后只能断臂止损。”知名财经评论人余丰慧对央广网财经记者说。

　　传统百货最大的对手是电商还是综合型的购物中心?对此余丰慧表示，答案毫无疑问是电商。“电商的出现将传统的销售、交易环节完全改变了，尤其是手机终端就可以实现消费行为，很方便，传统百货在这个方面完全失去了优势。”

　　“八项规定”相关政策的出台同样对传统百货业带来了很大冲击。多数百货业有很大一块业务来自购物卡的销售，相关政策出台使购物卡销售急剧下滑。央广网财经记者采访了一位“黄牛”，他告诉记者，百货行业的购物卡生意越来越不好做，可能一些固定的‘客户’收到的购物卡越来越少了。

　　百盛并非个案，而是代表了整个实体百货行业遭遇凋零。余丰慧说，“不光是百盛，很多实体百货都面临危机，甚至多元化的综合型的购物中心，早晚也会和电商打一场轰轰烈烈的遭遇战。”