缺位的“CHO”

　　“外企中常会设置首席健康官这一职位，对企业高管及员工的健康状况进行监测和分析。”益跑网首席健康官(CHO)汤辉对《金证券》记者表示，有的CHO和COO、CFO是平行的职位，有的企业则把CHO放在工会或人力资源部门。但这一职务在中国企业中鲜见。“大多数企业老板忙着赚钱，对员工的健康并不关心，事实上他们忙起来，连自己的健康也是不顾的”。

　　在外企看来，健康管理其实是开源节流的重要途径。美国健康与生产力研究院(IHPM)曾分析称，企业在健康管理方面投入1元钱，相当于减少3到6元医疗费用的开销。再加上由此产生的劳动生产率提高的回报，实际效益将达到投入的9倍。而实行健康管理计划的宝洁公司曾宣称，完整的健康管理使公司实现了病假减少20%，医疗费用降低25%，生产力提高30%。

　　《金证券》记者注意到，华为曾在2008年宣称设立“首席员工健康与安全官”。当时员工的健康频频出现问题，急速行进中的整个华为集团背负着巨大压力。而华为总裁任正非也曾被曝在华为的艰难时期，得过高血压和糖尿病，患过抑郁症和焦虑症，并做过两次癌症手术。

　　汤辉对《金证券》记者说，CHO的主要职责是为员工争取健康福利，定期组织体检和心理辅导，对高管和员工的健康数据进行统计和监测，一旦员工健康出现问题，首席健康官也应该承担责任并作出反应。据了解，华为首位首席健康官纪平上任后，曾不断向员工邮箱里发送邮件，提醒大家注意健康安全。

　　在上市公司层面，地产巨头万科的运动计划经常被媒体提及。王石和郁亮都曾成功登顶珠峰，树立运动榜样。据了解，从2011年开始，万科每年请专业机构到公司对员工进行体质测试，根据员工体质的变化对管理层进行考核，如果指标下降了将扣管理层百分之一的奖金。

　　而在2011年，山东证监局曾下发监管通报，要求各公司建立健全高管健康管理制度，起因就是当时山东兴民钢圈年仅51岁的董事长王嘉民突发疾病去世。山东证监局要求辖区各公司高管正确处理健康与财富、事业、工作压力之间的关系，为更好地实现自己的人生价值打下良好基础。同时，要求辖区各公司特别是民营控股公司，正确处理长期发展与短期业绩之间的关系，为高管营造宽松和谐的工作环境;并且要求组织高管定期体检，实行强制休假。