全世界都想赚世界杯的钱。而从总量上看，每一届世界杯最大的受益者无外乎是国际足联和世界杯举办国。本届巴西世界杯，国际足联的收入构成开始从“721阵型”向“6+4阵型”转变，不变的是这个体育托拉斯依然赚得盆满钵满。而东道主巴西则多少有些尴尬。由于南非世界杯后的4年中经济明显滑坡，很多人认为巴西想借世界杯实现逆袭，但砸下重金之后能否如愿还不得而知。

　　国际足联的大买卖

　　世界杯是一道经济大餐。从近期中国网友晒出的赴巴西观赛的花费单就可见一斑。

　　一个名为崔迅的珠海女球迷，为去巴西看世界杯拿出了7万元的预算。赛事还未过半，她花在机票、球票和住宿上的费用已经接近5万元。还有一个流传颇广的帖子包含了两个版本，自力更生版的预算为6万多元，土豪版为将近40万元。

　　有媒体则这样形容中国人到巴西后的消费。一顿麦当劳120元，一件球衣1500元，贫民窟附近的酒店上千元一晚。吃、穿、住、行费用相当于国内的二到三倍。

　　这海量的银子都流到了谁的腰包里?

　　最大的受益者无疑是国际足联(FIFA)和举办国巴西。如果单独计算观赛旅游者的花费，国际足联获得的是门票收入，巴西获得的是航空、酒店、餐饮、旅游等消费收入。

　　然而，这两大投资方的收益决不仅限于此。尤其是国际足联，它已成为世界上最赚钱的非营利组织，更被业界誉为是“跨国的体育托拉斯”。

　　一直以来，人们习惯用“721阵型”来解析国际足联的收入构成，也就是70%的收入来自包括世界杯在内的各项赛事的媒体版权收入，20%来自包括商业赞助在内的市场经营收入，剩余10%为门票以及特许经营商品的销售收入。

　　但不久前，国际足联CEO杰罗姆·瓦尔克对此有了新的说法，即“6+4阵型”。瓦尔克表示，在国际足联和世界杯整体收入中，门票和特许经营商品销售收入所占的比例越来越小;而媒体版权收入不断提升，估计能占到国际足联4年世界杯周期整体收入的60%到65%，市场营销收入的比重在35%至40%。

　　国际足联卖给各国媒体版权的具体价格不得而知，但其他进项的收入已经令人惊叹。有媒体称，本届世界杯吸引了阿迪达斯、阿联酋航空、索尼、现代、可口可乐、Visa、麦当劳、百威啤酒等国际大牌赞助商，国际足联仅从这些公司收到的赞助费就超过13亿美元。另外，本届世界杯比2010年南非世界杯门票价格高出10%，而南非世界杯门票总收入为2.72亿美元。

　　据英国《金融时报》中文网报道，从南非2010年世界杯到巴西2014年世界杯的4年周期里，世界杯为国际足联带来的整体收入将在40亿美元左右。而国际足联为此次巴西世界杯的支出约在20亿美元，主要包括冠军奖金、赛事组织、电视转播设施等方面的花费。如此一算，世界杯对于国际足联来说绝对是个赚大钱的买卖。

　　早期的世界杯，还没有赞助商的概念。举办世界杯的费用都由主办国承担，国际足联只是单纯的赛事组织者。尤其是世界杯早期时遇上了两次世界大战，第三任国际足联主席雷米特主要致力于用足球将全世界联系起来，摒弃战争，实现和平。

　　直到1974年国际足联第七任主席乔·阿维兰热上任，世界杯正式进入了商业化运作的历史时期。阿维兰热靠自己的人脉打通了阿迪达斯和可口可乐公司，以售卖商业赞助的形式给当时陷入财政困境的国际足联赚到了第一桶金。1994年的美国世界杯被认为是阿维兰热时代足球商业化的巅峰之作。阿维兰热在获得大量商业赞助之外，还找到了一条更快捷的赚钱路子，那就是售卖世界杯的电视转播权。可以说，现今的国际足联收入构成就是上世纪90年代确定的模型。