小企业难受益
24家券商的做市业务部门设立共有3种不同方式：申银万国、东方证券等券商在自营部门下设二级部门，专门从事新三板做市业务;国泰君安、长江证券等券商则将做市业务团队直接安插在场外市场部，以便做市业务和推荐挂牌业务的衔接，而西部证券干脆创建了一个子公司以推进做市业务。
“相比于安插在场外市场部，将做市部门划归自营部门会割裂券商和企业的沟通。”长江证券场外市场部人士认为，自营部门和场外市场部的人员完全不同，由此产生的沟通成本最终可能会由新三板企业买单。
华北地区一家新三板挂牌企业的董秘对此便颇有微词：“我们一直接触的是场外市场部，但主办券商的做市部门却属于自营部门。场外市场部的人答应帮我们沟通联系，但直到现在也没回应。”
这家企业当初挂牌新三板是冲着做市商制度而来，而主办券商在推荐其挂牌时也曾许诺帮其做市。然而，做市业务部门的这种设置方式使得这家希望做市转让但自身实力并不强的企业发现主办券商和其玩起了捉迷藏。
“像我们这样小体量的企业，如果全国股转系统不强制要求券商为我们做市，那么他们很难主动找上门，我们挂牌新三板也就没有太大意义了。”该董秘抱怨道。
