一是定岗定责，专人负责。师市农发办有专人对部门项目专责，主动与农林牧局、水利局、供销社等各部门的沟通协调、参与配合，确保项目申报、实施、验收等过程的有序开展。

二是明确责任，分工协作。每年不定期召开部门项目协调会议，明确各相关部门职责，及时通报有关政策制度、项目情况，并对项目和资金安排、实施计划完成情况主动沟通，做到管理信息及数据资源共享，合力抓好项目建设。

三是完善机制，强化管理。项目管理方面，积极推行项目法人制，工程招投标制，工程监理制，资金和项目公示制。资金管理方面，严格执行财政资金县级报账制，杜绝资金浪费和挤占挪用。

四是强化督查，确保实效。由师市农发办牵会同水利、农业等相关农口部门不定期开展项目督查，发现问题及时纠正，督促项目建设单位按时，保质、保量完成建设任务。同时，配合审计部门开展项目和资金检查，对存在的问题限期整改到位。

通过财政部门和各农口部门齐心协力、密切协作，发挥部门的行业特点和技术优势，加强项目建设，对示范和服务地方农业综合开发项目、改善农业基础设施和农业生态环境、提高项目区科技含量、引导农业结构调整和增加农民收入等，起到了十分重要的促进作用。