4月19日至20日，省长陈润儿赴信阳市、驻马店市调研脱贫攻坚工作，并召开大别山区脱贫攻坚工作座谈会。他强调，我省扶贫开发已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期，要围绕精准抓落实，坚决啃下硬骨头，确保2020年全省贫困地区摘帽、贫困人口脱贫的目标如期实现。

大别山区贫困群众的脱贫牵系着陈润儿的心。两天的紧张调研中，他深入新县、光山县农村，走进贫困户韩秀玲的家中访贫问苦，查看贫困户李秀凤新摆的小摊增收情况，坐在贫困户朱德安家的堂屋里，和老人一起细算家中收支账。

19日下午，陈润儿来到新县周河乡西河村。这个依山傍水的美丽山村还有25户、82人没有脱贫。当听说该村农耕园合作社负责人张思恩从北京回乡创业，带领大家开发乡村旅游，陈润儿勉励张思恩：“山里资源丰富，关键是要有个好的致富带头人。希望你能带领大伙儿早日脱贫，让贫困农民在家门口就能挣到钱。”

20日上午，陈润儿冒雨来到光山县文殊乡方洼村。他仔细查看村里的《脱贫攻坚精准到户一览表》，叮嘱村党支部书记李信远“一定要把握好精准识贫这个基础环节，逐户上门、认真算账、严格政策、民主讨论。对不同致贫原因要细致分析，是老弱病残?是缺乏生存发展条件?还是缺乏生产技能?因户施策。”

他同时强调，脱贫攻坚中有“三种人”不能少，要注意培养好脱贫致富的带头人、落实好脱贫工作的责任人、激励好脱贫济困的热心人。

产业扶贫是加快大别山区脱贫致富的关键举措，也是陈润儿此行调研的一项重要内容。他深入扶贫龙头企业羚锐制药股份有限公司实地考察，对当地“扶持一个企业发展、带动一方百姓脱贫”的做法表示认可，并要求有关部门研究政策，吸引更多有条件企业面向贫困人口招工、到贫困地区办厂。在光山县诚信实业公司，他鼓励负责人继续探索“合作社+企业+农户”模式，更高效整合扶贫资金。陈润儿还考察了新县涉外职业技术学院，期许学院加大对贫困人口的培训力度，做到扶贫先扶智，将劳务派遣和扶贫脱贫工作统筹考虑。

4月19日晚，陈润儿主持召开大别山区脱贫攻坚工作座谈会，听取脱贫攻坚工作进展，了解基层代表意见心声。他表示，大别山区是全省贫困人口相对集中的地区，这一片区的脱贫，将为全省2020年实现如期脱贫奠定坚实基础。脱贫攻坚工作慢不得、等不得、拖不得，各级党员干部必须以只争朝夕的精神、昂扬向上的斗志、踏实肯干的作风，坚决打赢脱贫攻坚战。

陈润儿强调，“精准”是这一轮脱贫攻坚战的关键所在，是基础、是难点、是要求。不精准就不能取得实效，不精准就不能保证公平，不精准就不能得到社会支持。“精准”体现在工作中，首先是要精准识贫。要严格按照中央和省委、省政府提出的政策标准，逐村逐户算好账、摸清底、建好卡，做到“不错一户，不落一人”。对原来已经建档立卡的要“回头看”，让该进的必进、该退的必退，防止个别干部凭感情凭印象凭关系，不按政策，徇私舞弊的行为。第二要精准施策。大别山区贫困人口的致贫原因不一，贫困程度各异，一定要深入调查研究，把脉问诊，校准靶向，精准施策。第三要精准管理。要把精准管理落实在脱贫攻坚的每个环节、每项工作、每项政策中，特别是要抓好项目管理，确保因人因类确立的扶贫项目发挥效益;抓好资金管理，让每一分扶贫资金都真正用在扶贫上;抓好组织管理，建立严格的组织制度和考核机制，包括激励机制、约束机制、评价机制，务求各项工作有条不紊向前推进。

对下一步脱贫攻坚工作，陈润儿提出了四点要求。一是创新脱贫思路，在扶贫中既要发挥好政府作用，又要发挥好市场作用;既要借助外部动力，又要激发内生动力;既要加强典型引导，又要注意政策引导。二是认真完善政策，对产业扶贫、教育扶贫、转移就业扶贫、异地搬迁扶贫等的政策要进一步研究探索、日臻完善，使贫困地区的人民群众有更多获得感。三是抓好班子建设，把基层党支部建设作为脱贫攻坚的“关键一举”抓实抓好，尤其要注意培养选拔脱贫攻坚的带头人。四是严格落实责任，各级党员干部要不负期望、不辱使命，党委政府、有关部门、帮扶工作队各负其责，共同发力脱贫攻坚。按照中央要求，不脱贫，工作责任不许脱手，工作队伍不许撤离，书记县长不许调动。他反复强调，脱贫攻坚是一场硬仗，能不能打赢，考验我们为民情怀真不真，考验各级干部作风实不实，考验基层领导班子强不强。

陈润儿还听取了信阳市、驻马店市经济社会发展情况汇报，对驻马店市的城乡一体化示范区、王守义十三香调味品集团、中集华骏车辆有限公司、昊华骏化集团进行了调研考察。