为贯彻财预〔2016〕38号文件提出的“进一步将专员办业务嵌入预算管理做深做实”精神，落实“督促属地中央预算单位加快预算执行、盘活资金存量、控制结转结余”要求，浙江专员办积极思考，强化机制建设，充分发挥部门预算监管平台作用，进一步做好部门预算执行进度监控工作，提升预算执行监管的时效性、规范性。

一是明晰进度监控的工作定位。预算执行进度监控是部门预算监管链条中的重要一环。与单项监管工作不同，进度监控系以执行进度为视角，通过对比序时进度，综合运用基础信息、其他监管工作成果，识别并核实执行进度的异常情况，督促预算单位纠正执行偏差，服务预决算审核和绩效管理。

二是梳理进度监控的工作流程。通过绘制流程图，形成工作意见，明确进度监控各步骤的关系和任务。识别环节，通过收集分析进度信息，综合基础信息、日常发现的线索，识别异常情况。跟踪环节，通过询问、调阅资料、实地调查等方式核实情况并分析原因。报告环节，通过按季分析并汇总报告，形成统一、规范的整改意见。反馈环节，通过持续跟踪，督促预算单位整改，并梳理预决算审核线索，及时将重大情况上报财政部研究决策。

三是确立进度监控的工作重点。项目支出预算是部门预算管理制度改革的难点和重点，其执行也是进度监控的重点内容。为落实“全链条”监管的要求，与预决算审核衔接，各季度进度监控应有所侧重，通过合理确定当年监控重点单位和项目，跟踪已能合理预计当年执行存在困难的事项，跟踪因自身原因导致进度缓慢的项目，关注支出合规性和项目实施效果，实现对预算执行进度的系统性监控。