为进一步加强国有资产管理，确保资产账实相符与安全完整，推进资产管理与预算管理相有机结合，山西专员办扎实推进国有资产清查工作，切实做到“三强三促”。

一、强安排部署，力促清查工作顺利推进。成立了资产清查工作领导小组并下设清查工作办公室，明确工作职责，合理安排时间进度，力促清查工作不走过场。同时强调在工作中加强沟通协调，对于工作中遇到的困难和问题，要及时请示汇报，并要求相关部门高度重视，密切配合清查工作。

二、强清查实施，力促清查工作按时保质。清查工作办公室在认真做好前期准备工作的基础上，有序推进资产清查工作，确保本次资产清查结果真实、完整地反映我办资产和财务状况以及存在问题。同时，由机关纪委书记作为领导组成员，加强日常工作督导，跟踪工作进度，确保不瞒报虚报，及时整改问题。

三、强成果巩固，力促清查工作取得长效。在制定工作方案时就明确清查工作的目标不仅要全面摸清家底，完成上报任务，更要在真实、完整地了解我办资产和财务状况的基础上，对资产清查过程中发现的问题全面总结、分析，提出相应的整改措施和落实整改时间表，及时堵塞管理漏洞，完善规章制度，巩固资产清查成果，提高资产使用效益。