一是领导重视,组织得力。将清查工作作为当前重点工作之一,组建了由常务副县长任组长,相关主管部门及纪检监察、审计、住建、国土、国资、财政等单位为成员的领导小组,负责全县固定资产清查工作组织实施,下发了资产清查方案和转发了资产清查管理办法。
二是提高认识,宣传到位。组织全县各单位分管领导及财务负责人共计450人参加了资产清查动员部署暨培训会,就清查范围、清查内容、时间安排、工作要求等做了明确规定,力求准确掌握全县各单位国有资产的规模、分布、结构和资产运营效果等情况。
三是合理安排,重点突破。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段,重点工作落在清查阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全县的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,对清查中发现的问题及时查清原因,并提出处理建议。