日本已经陷入了连续二十年的经济停滞状态，史称“失去的二十年”。这段历史引起了各国尤其是中国的高度重视，但日本真的一蹶不振了吗?

9月6日公众号“金融圈”刊载文章《失去二十年，日本为何能控制世界微观经济的命脉?》，文章指出，不仅仅是在中国舆论下有着日本“失去的二十年”之说，日本人自己也同样在大肆渲染日本经济衰退论。在日本国内从政府到学者也将“失去的十年”、“失去的二十年”演绎得“淋漓尽致”。

“失去的二十年”一语也有太多的夸张成分。因为日本人忧患意识很强，媒体长期的宣传，再加上许多日本学者精细片面的“科学论证”，导致多数日本国民甚至国际社会都误认为日本确确实实“失去了二十年”。

然而，就在这种外界甚至自己都在“唱衰”自己的论调下，日本已经悄然控制了世界微观经济的命脉。

文章指出，日本主动“示弱”，以其嬗变的手法和“知强守弱”的生存技巧赢得了“安全”，也营造了这一“无威胁的国际生存环境”，开始以另一种方式来建立自己的世界性的生存体系，继续着其支配世界经济的“王道”。

世界500强日本企业逐年减少，近两年前10名只剩丰田汽车公司

从“细节”上来控制世界，是日本最好的战略选择。日本通过采取向国外大量转移产业的方式来淡化产品的国籍，以借船出海的方式避免引起他国的注意。日本财团的制造企业纷纷通过在欧洲和美国建厂来摆脱限制，也使日本海外财富迅速膨胀。到2002年末，日本的海外纯资产约合16277亿美元，相当于法国、德国、意大利对外纯债权总额的6倍，与1991年的3831亿美元相比，11年间增长了3.25倍。

日本还采取了化整为零的手法，从整体战略(产品)转向了局部战略(零配件)。在成品领域，日本竭力以低调和不事张扬的面貌出现，并主动放弃了许多世界第一的称号(无论是在制造业、商业还是金融业)。

文章认为，日本虽然放弃了表面的张扬，但在暗中却一点也没有停止扩张，而是不断地完善着自己的零配件生产、加工与供应体系，将优势集中到零配件这一不易为人所觉察的领域，通过向各国的民族品牌提供精美而高质量的零配件来反客为主式地占领各国的市场。

当各国在全力地打造自己的民族品牌时，日本人却用世界各国的民族品牌来包装日本的零配件。这样，便出现了一幅让人们十分震惊的图画：虽然从外表上看都是本国民族品牌，但如果从内里看则不难发现大多是日本的零配件。