一、抓系统谋划，构建一套政策体系。一是提前启动、深入研究。二是三上三下、征求意见。三是试点推动、完善政策。按照政府主导、群众自愿、因地制宜、分类施策、先行试点、严格标准的工作思路，选定四个乡镇开展试点，试点成功后“八易其稿”制定出台了“1+10”政策体系，让干部群众吃下了“定心丸”。

二、抓任务分解，确保两个精准到位。一是精准锁定搬迁对象。二是精准确定搬迁方式。按照“宜聚则聚、宜散则散”原则，明确了集中安置、分散安置、进城集镇购房等搬迁方式，特别针对建不起房或鳏寡孤独的农村特困户，通过建设廉租房、公租房或入住敬老院免费供养的方式，进行“兜底”保障。

三、抓组织领导，落实三级攻坚力量。一是健全指挥体系。构建了“1部3片15队78组”的工作体系。二是明确任务分工。三是压实工作责任。将易地扶贫搬迁任务纳入年度目标绩效管理，实行督查交账制，对工作推进不力、进度滞后的，严格逗硬奖惩。

四、抓关键环节，规范四个管理流程。一是签订建房协议。二是科学确定选址。三是全程档案管理。严格“一村一案、一户一档”分类管理，确保项目实施全过程档案完整、准确、系统和安全。四是资金专户管理。

五、抓高效推进，严把五个建设关口。一是严把规划统筹关。二是严把政策底线关。三是严把建设进度关。四是严把工程质量关。五是严把干部廉政关。保障项目资金“足斤足两”精准到村到户到人，防止“跑冒滴漏”，确保资金安全。