一是严格配置公务用车。结合公务用车改革，严格审批公务用车配置，除特定工作职能外，原则不予配置，采取政府购买服务方式，确因业务开展需要，严格按规定标准配置。二是严格管理办公用房。严格执行办公用房配置标准，严禁超标准新建、装饰办公用房，不得长期租用、酒店房间作为办公用房，兼任多个工作职务的，原则上只配置1处办公用房。三是严格控制培训。围绕企业负责人政治和专业素质、创新和经营能力等，合理安排参加必要的培训。企业不得报销未经批准、自行安排的培训费用。四是严格规范业务支出。建立健全业务接待管理制度，业务接待活动参照党政机关公务接待标准执行，建立健全企业负责人国内差旅和因公临时出国(境)管理制度，严格按照财务制度规范管理通信费用，业务支出实行年度预决算管理。五是严格责任追究。将企业负责人履职待遇、业务支出年度预算及执行情况作为经济责任审计和企业内部审计的重要内容，并定期进行核查，建立健全责任追究制度。