一是注重绩效管理职能引领。全县层面成立绩效管理领导小组，推动各部门成立绩效管理工作领导小组。按照“专家为主、公众参与、公开评审”的原则，建立由县人大、政协、相关行业专家和公众代表等组成的绩效目标重点项目专家评审组，对重点项目绩效目标开展评审工作。

二是推进绩效预算管理全覆盖。出台财政支出绩效评价实施办法和加强财政支出绩效评价结果应用的意见，突出绩效跟踪和绩效评价，明确对50万元以上的专项支出全部进行编制绩效预算，对不申报预期绩效目标的不予立项并不予安排预算资金。明年起，将政府投资项目纳入绩效管理，加强政府投资项目资金管理，并对凡属于财政专项资金全部纳入绩效管理。

三是强化绩效评价结果运用。落实绩效评价结果与部门预算编制相结合的应用机制，把绩效评价结果作为改进预算管理和安排以后年度预算的重要依据，切实做到财政资金优先安排和重点支持绩效结果好的项目，并调整减少绩效结果差的项目。建立第三方评估机制，对预算绩效管理未达到相关要求的，对责任人员实行绩效问责。

四是加强预算绩效目标管理。加强对项目绩效目标运行情况的跟踪管理，逐步提高项目绩效评价质量。联合发改等部门开展对政府投资项目绩效目标评审试点工作，首次完成部门单位财政支出整体绩效评价。创新绩效管理手段，探索对部门单位进行财政支出整体评价工作和开展对政府投资项目的绩效评价工作。加强评价结果应用，实现部门单位绩效自评工作全覆盖。