一是整合分散股权提高资产利用率。按照先集中后整合盘活的原则，整合、管理分散在政府相关部门管理的企业国有股权以金源股权投资管理有限公司为投资运行平台，通过国资运营、投资平台来专持国有股权，为实现股权在各国有企业间的重新配置、国有资本的布局调整打下了基础。2016年底前，确保部门单位下属国企全部政企分离。

二是加快业务转型充实平台实力。以产业链为纽带，整合分散闲置的企业和行政事业单位具有经营性的资产和股权，快速整合区域内设计、工程施工、运营维护等核心业务职能，打造全产业链优势，同时通过置产处置、出资人拨款增资、剥离原有政府性债务等方式充实资本。通过重组、兼并等方式，推动资源向具有竞争优势和盈利能力的企业集中。

三是推进资源利用降低投资压力。鼓励社会资本参与社会事业建设运营项目，完成民营资本全额投资的平安养生养老综合服务社区、乌镇国际健康产业园等养老项目，实现养老服务从中高档到一般普通的全覆盖服务。引入社会资本参与市青少年素质教育实践基地等学校的建设和运行。切实降低平台公司投资压力，提高国企利用核心资源的能力。