一是健全内控制度，夯实管理基础。修订完善内部控制操作规程，合理设置岗位、细化职责分工、警示岗位风险、完善防控措施，形成了环环相扣、相互制衡的内控机制，有效防范岗位风险，确保财政资金运行安全。

二是规范计划管理，严肃预算执行。从完善支付系统指标摘要、计划摘要、支付用途摘要等要素信息管理入手，进一步加强用款计划规范性管理，大力强化项目资金、工资支出管理，提高预算支出执行严肃性，促进预算单位落实预算执行主体责任，做到财政资金管理规范、使用严谨、支出高效。

三是加强印鉴管理，保障资金安全。本着“专人保管、分离制约”的原则，实行业务专章与法人名章专人分离保管使用，明确股室负责人为印章管理第一责任人，印章保管人为印章使用责任人，并建立印章交接登记制度，提高印章专管人员责任意识，做到印章保管妥善、使用规范，保障财政资金支出安全。

四是实施动态监控，防范支出风险。启动支付系统动态监控预警机制，强化现金支出管理，按照“预算单位年度内累计提取现金不得超过当年基本支出预算3%”的管理规定，对预算单位年度现金支出实行总量控制并实施系统自动预警拦截，从源头控制预算单位超额提现、违规支付等行为，倒逼公务消费刷卡结算，有效防范财政资金支出风险。