如果经过华谊团队审稿，冯小刚的讨王檄文断出不来。

在华谊《我不是潘金莲》上映首日，冯小刚向万达集团董事长王健林开炮，称影片排片受到万达院线挤压。这炮打得凄婉、矫情、酸溜溜，伤敌伤己。冯小刚以导演的身份，站在文化的情怀上向资本的铜臭宣战：“您(指王健林)就是制气!倒是让小女子(自称)发现了您在大格局之下，还有一颗在商不言商的童真之心。”冯导还说，王老板格局不够大。

冯导错了。冯导是个有情怀的导演，但他也是个商人，是个资本人，他是华谊的大股东。最近的一笔交易是，去年11月，华谊出资10.5亿元买下了浙江东阳一家公司美拉传媒公司70%的股权。这个美拉是个什么香饽饽?当时转让时，资产总额1.31万元，负债总额1.91万元。华谊傻吗?当然不——响当当的冯导持股99%。而且，冯导说了，我会努力工作，美拉会不断来银子，2016年不低于1个亿的净利润，2017年到2020年每年比上一年净利润增长不低于15%。这样5年下来，要赚到4.72亿元。所以，冯导有压力，不仅是作为导演对艺术的情怀，还有作为商人对资本的承诺。

甭拿情怀说事，大家都在商言商，扯平了。

激起这场口水战的是“小墙皮”叶宁。叶宁历任万达院线总经理、五洲电影发行有限公司董事长等职，去年离开。今年2月，华谊公开任命叶宁为华谊兄弟(300027,股吧)影业CEO，并被提名为董事候选人。叛将呀，焉有不杀之理?

万达少东家王思聪在回应冯导时提到一个词“敬业协议”。我琢磨半天才明白，是“竞业协议”。这在商界很寻常，包括保密协议、回避协议等。不知为什么，叶宁叛逃后，万达没有据此追责之，而口水仗起，大家也不认真此事。如果这个竞业协议是真实存在，是合法的，这就不是“正常的人员流动”，华谊先输了一阵。

如今“正常的人员流动”很寻常。比如一家房地产企业现正转型金融，最近广发英雄帖，招募一位金融方向、分管网络信贷和征信等业务的副总裁，年龄在38岁至53岁之间，要求来自银行、央行或银监会，银行是五大国有控股银行和三大商业银行的总行部门总(电子银行)、省分行行长或副行长，央行是业务司的副司长，银监会是总部副主任、各省分局副局长，800万年薪+股权。对这明目张胆的挖角，想必各庄都有抵制诱惑的高招。而对那些一定级别的官员和国企高管，政府也有诸如两年内不得到自己辖内任职之类的限制。万达这么个大企业，会弄不住一个叶宁?事到如今，要用这黑道手段?

但这手段不违法。2016年上半年，万达院线票房占全国市场13.6%，此前已经连续7年国内行业第一。算上万达集团旗下的AMC、Oden及万达院线并购的Hoyts，在世界上都有一号。这13.6%的市场份额远未达到垄断，而且中国在院线垄断方面就没有这个说法。

是可以拿美国说事，说美国电影产业也经历了混乱时期，当年派拉蒙、米高梅、华纳兄弟等也是集制片发行于一身，各自拥有电影院线，直到1938年，经过10年的纠结才制定了电影反垄断法，院线与影业公司分离。但那是在美国，至少在眼下的中国，万达不违法。就是万达乐意自毁长城，乐意杀敌八百自伤一千，那是万达自家的事，与他人无关。

万达就这么赤裸裸地行事了，资本就这么任性了，像特朗普。此次据说多数网民站队万达，可能就是因为万达的简单、纯粹，不拿情怀说事。而冯导，他当然知道这一通喷什么也解决不了，只会让局面更糟，所以他不敢让华谊审稿。

冯导是有情怀，但也得顺从现实。

不要以为万达没拍出什么好片子就不是大咖，过去是内容第一，如今是渠道通吃。君不见，航机杂志没什么内容，甚或全没内容，但它的广告价是最多了。而那漫山遍野的公号，动辄10万+，我学习了半天也没得其妙，后来才知道人家是花钱买的阅读量，与内容无关。最著名的例子是马云，他不生产一兵一弹，却横扫天下全无敌。

顺了吧，顺了就是成熟，老炮也得成熟，也得吃饭。你华谊17家影院，如何与万达帝国对阵?

忽然想到，这是不是冯导和万达演的一场吸引眼球的双簧?细想又不对，如果是想吸引眼球，那是冯导自己，王老板有更重要的事情。2016年9月，万达商业正式从香港联交所退市，开启了回A的进程。但就在11月21日晚，绵石投资发布公告称，鉴于相关各方未能就本次重大资产重组的时间安排协商达成一致，公司决定终止本次重大资产重组事项的筹划，而这次重组交易方正是万达集团——王老板正为这事烦躁咧。

各家有各家的烦心事，各人有各人的格局。