2017年12月28日下午，中国船舶工业经济与市场研究中心召开2017年度工作总结大会，中船综合院副院长包张静同志莅临并听取了相关汇报，规划经营处、科研质量处、党群人事处及财务处的领导应邀出席，中心副主任陈文波同志对经济与市场研究中心2017年工作进行了总结汇报。

2017年注定又是一个不平凡的一年，中国船舶工业经济与市场研究中心（下面简称“中心”）顶住各方面压力，激情进取，积极作为，圆满完成各项工作。

2017年中心业务总体稳中有升，顺利实现年初制定的各项经济指标；

2017年中心重大科研项目推进和申报工作继往开来，顺利实施8项纵向项目，新项目申报取得了重大突破；

2017年中心持续做好对上级管理部门和集团公司决策支持，积极把履职好行业智库作为首要责任和使命；

2017年中心进一步强化与集团公司主要成员单位对接，持续做好对地方企业和金融机构的服务；

2017年中心进一步提升智库能力建设，不断加强国内外交流，发挥智库影响力，进一步优化决策支持平台开发，提升信息化水平；

2017年中心进一步加强内部管理及文化建设，以制度落实为抓手，规范各项管理工作，进一步夯实各项管理基础，高度注重人才开发和文化建设；

2017年中心积极推进“两学一做”学习教育常态化，全面学习贯彻“十九大”精神，努力打造特色鲜明的基层党支部。

中心发展面临的内外部环境正发生深刻变化，2018年外部形势仍旧严峻，但仍存在不少发展机会，挑战与机遇并存。中心全体同仁将以更大的勇气、激情和智慧，在新时代新征程中，落实新发展理念，展现新作为，做出新贡献。规划经营处、科研质量处、党群人事处及财务处领导结合各自职能管理，对中心的发展提出了中肯建议和殷切期望。

会议最后，综合院副院长包张静同志回顾了中心的发展历程，肯定中心全体员工所做出的不懈努力，从行业影响力、服务对象、国际化程度、责任感和使命感等四个维度对中心2017年取得的成绩表示了祝贺，并详细点评了重大项目申报、集团公司战略支撑、中船集团APP开发、海事早知道、OTC海工之夜、党建文化、品牌提升工程等七项年度亮点工作，勉励大家进一步做强做优做大中心。同时，包张静也客观指出中心存在的“外部形势不利”、“发展面临天花板”、“队伍结构与业务发展不匹配”等问题，前瞻性提出“外部形势不利倒逼中心能力建设提升”、“着力加强能力建设，持续提升智库影响力”、“优化队伍结构，高效培养人才”、“稳扎稳打，在国际化发展上取得突破”、“加强与其他业务部门和成员单位合作”等建设性意见，并指出“非常时期，大家不仅需要共同托起中心天花板的信心，更需要打破天花板实现再次飞越的决心和勇气”，更希望中心在新时代新征程上，展现新作为，做出新贡献。

此外，本次总结大会还对刘二森、吕晓贺、尚家发、孙超、彭飞等五位年度工作表现突出青年新秀做了表彰。

本次会议还开展了中心内部的工作研讨，市场研究部、产业研究部、科技研究部、大数据部、新兴产业部及综合管理部等六大部门分别汇报2017年工作完成情况，深刻剖析工作中存在的问题与不足，也明确了各部门2018年工作目标和发展思路。各位同事畅所欲言，分享个人工作心得，并对中心发展提出有益建议。

市场研究部

“无纵不稳无横不活，引领中心行业影响力”

持续提升专业研究能力，进一步加大对上级部门的决策支持力度；不断提高快速响应能力，更好的满足客户多样化需求，为客户提供物有所值的服务。

产业研究部

“分工协作机制不断完善，新团队焕发新活力”

进一步注重团队文化建设，以多种方式推进提升团队凝聚力，营造“沟通、协作、包容、成就”的团队文化，使成员能取得更多的获得感、成就感和归属感。

科技研究部

“进一步加大对船舶前瞻性技术发展的跟踪力度”

进一步加大对船舶与海工前瞻性技术发展趋势的跟踪和研究，持续做好相关项目前期策划和后期执行；进一步加大对上级机关的决策支撑力度，切实有效的践行智库的使命与责任。

大数据部

“深化决策支持平台开发，提升中心信息化水平”

紧跟时代脉搏，加快海事领域大数据建设，以需求为导向，以全产业链大数据、人工智能、数字孪生为今后工作重点，开发和构建更为丰富信息化产品体系，为中心发展创造新的经济增长点。

新兴产业部

“由量变到质变再到蜕变，打造中心明星产品”

找准新定位，发挥新作用。进一步优化《海事早知道》微信公众号的内容与运营推广，结合行业热点不断推陈出新，进一步提升行业影响力，发挥社会责任。

综合管理部

“围绕中心服务大局，提升中心团队战斗力”

抓好“两学一做”常态化，抓好制度顶层设计和制定，抓好中心文化建设，确保中心各部门顺畅运转、各项工作有条不紊，进一步提升中心战斗力、凝聚力和核心竞争力。