发展

整合资源是关键

虽然艺术银行在商业模式上的探索得到了业内外一致认可，但要大规模推广，尚需时日。

据了解，目前国外现有的艺术银行在很大程度上属于公益性质。虽然加拿大、澳大利亚等国的艺术银行经过长达数十年的运营最终实现了盈利，但与相关政府部门直接资金支持、当地艺术消费习惯、美术教育和规范的艺术资产评估体系等密切相关。

目前国内艺术银行的商业模式也刚刚起步。北文中心艺术银行负责人表示，“搭好平台只是开始，关键要实现产业链各个环节资源的有效整合。”在黄隽看来，艺术品租赁的市场主要在机构，通过定期化、专业化、定制化和批量化供给，搭建机构、艺术家和作品的信息和交流互动，持续推动艺术教育，丰富艺术银行的产品线和服务链，实现艺术银行、艺术家和租赁机构三方多赢，才能逐步形成较好的商业模式。

曾有学者对艺术品市场进行调查后认为，与汽车和房子的租赁相比，艺术品租赁市场需求量不高，不足以支撑价格昂贵的艺术品。因此，目前被租赁的都是当代艺术家的作品，这些作品也许具备升值空间，但必须价格合适，这样租金才能覆盖前期的成本。

黄隽认为，未来艺术银行的发展有几点需要关注：一是要培育和创造市场需求，艺术消费需求决定了艺术银行是否能够生存和发展。二是需要简化租赁手续，客户大多不愿意承担艺术品损坏、偷盗等责任，与艺术租赁相配套的艺术品保险、评估和转售等机制还需完善。三是应给予相应的政策优惠扶持。文化消费有助于提升整个民族的素质和修养，境外大多数艺术品租金可以实现税前列支或者享受退税优惠和补贴，这也在一定程度上激励了机构和个人租借和定期更新艺术品。记者 陆 敏（完）