2016年以来，当阳市财政局把简化政府采购流程作为开展履职尽责督促检查工作的实践课堂，进一步修订完善政府采购制度，严把三道关口，规范采购行为，强化采购监督，大大提高了政府采购工作效率和财政资金使用率。

一是严把标前关。采购单位报采购办确定招标方式后，送公共资源中心或者采购中心召集发改、财政、监察、规划、住建等相关职能部门和采购人组织会审，按会审形成的统一意见，由公共资源中心或者采购中心发布招标信息，制作标书。为从根本上避免围标串标现象发生，取消了报名登记、资格预审、现场答疑，标书领取截止开标前一天下午5：00整结束。

二是严把标中关。在招标过程中，采购办会同审计、纪检监察及主管部门现场监督开标，专家随机抽取。评标工作，由评标委员会负责评标，对评委行为、评标程序、评标结果实行全程监督，并对评委打分情况现场公布，所有评委评分资料均存档备查，专家评委不得少于评标委员会总人数的三分之二。

三是严把标后关。开标结束后，对中标单位进行为期五天的公示，设置电话、公开网址受理质疑举报投诉。公示期满，无举报投诉则签发中标通知书，签订施工合同。住建、规划等有关部门则根据中标通知书办理施工许可等相关手续。招投标中心负责对招投标活动中的各种资料整理归档，作为施工过程监督和办理决算的履约依据，全市各级领导和社会各界对政府采购工作的满意度不断提高。

2016年，当阳市政府采购规模达6.73亿元，节约采购资金8091万元，节支率达12%。