一是风险防控基础网。成立内控工作领导小组，统筹规划协调内控工作，形成分工明确、责任清晰、齐抓共管的内部控制组织管理架构。组织全区各行政事业单位财务负责人及财政内设科室负责人进行培训，邀请专家对行政事业单位内部控制基础性评价、行政事业单位内部控制建设等内容进行讲授，让内部控制理念深入人心。

二是廉政风险防控网。注重将财政内控工作与财政权责清单、岗位廉政风险防控、财政内部管理等工作相结合，修订完善《财政工作运行规程及廉政风险防控措施》，将领导干部个人事项报告、干部选拔任用等内容纳入监督重点，对31名机关中层干部、财政所所长和科室工作人员进行轮岗，强化对干部职工从政行为的监督。

三是核心业务管控网。从预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制等方面规范工作流程，明确职责权限提高管理效能，主动开展会计信息质量、预决算公开、内部审计等监督检查，实现对财政资金的全程动态防控管理。

四是财政信息化建设网。有效利用财政内网、党政网等信息平台，加强对预算编制、预算执行、预算监督、行政办公等财政内部管理业务的风险识别、评估、监测和预警，加快形成以财政业务为主线、以规范管理为目的、以信息化建设为抓手的内控监管体系。