中新网杭州10月29日电 (记者 施佳秀 实习生 李晨虓)“网络具有天然的集中性，政府和行业组织要做的就是，第一要认清这个形势，第二在这个过程中，政府和行业组织需要促进生态的发展，即使是垄断化，但是你不能在这个市场干扰一些创新的业态，或者更小的中小企业在平台生根发展。”谈到互联网电商的垄断化，中国电子商务协会副理事长赵廷超29日在浙江杭州举行的“博鳌亚洲论坛——2015中国(杭州)全球电商领袖峰会”上表示。

　　最近几年，对中国的百货业界来说，日子非常难过。电商的直面冲击，同业之间的恶性竞争，百货业自身业态单一、同质化倾向加剧……让中国的百货业面临内忧外患的窘境。

　　中国社科院社会科学评价中心主任、APEC电子商务工商联盟专委会主任委员荆林波现场提到，在以百货店、购物中心为代表的传统零售业中，上半年数据显示，全国关店的企业有很多家，甚至万达集团也传出关了50家店，实体店如何转型升级至O2O？

　　由万达集团等合力打造的飞凡电商首席运营官任伟表示，随着现代零售业不断发展，购物中心在国内的发展比较迅猛，这种模型属于体验式消费，但是作为传统百货业，确实受到了较大冲击。

　　任伟提到了中国制造业的三个明显的属性，第一个属性是中国传统制造大多数靠来样生产，缺乏设计能力，第二个属性是传统制造业没有服务消费者端口的配送能力，第三个是传统制造业没有营销和定价的能力。

　　“现在百货为什么受到电商冲击那么大，中国百货业如何构建自己的产业链？”荆林波现场问道。

　　“其实大量的交易还是在线下，怎么让线下商家运用到互联网工具，提升效率，提高翻牌率。”任伟说，需要全体行业拥抱互联网。

　　荆林波说，由于生态的变化，在互联网+浪潮下，慢慢面临一个困境，由于互联网天生自然属性有垄断的倾向，平台经济出现了以后，只有前两名，甚至第一名才能活下来，模仿者、跟进者很难存活。“政府、行业中介组织如何在这个生态里面如何发挥自己的作用？”

　　“移动(互联网)到线下融合的过程当中，我们这种网络平台化的聚集效应变得更加严重，特别是在中国。”赵廷超表示，单纯从商业交易买卖的环节，垄断化或中心化的趋势一定会存在。

　　“电商出现碎片化的趋势，海尔、三一(传统制造业)也有自己的小生态，这是电商的一种升级。”赵廷超说，网络具有天然的集中性，政府和行业组织要做的就是，第一要认清这个形势，第二在这个过程中，政府和行业组织需要促进生态的发展，即使是垄断化，但是你不能在这个市场干扰一些创新的业态，或者更小的中小企业在平台生根发展。(完)