春节后，返乡的人们逐渐回城，街道两旁的店铺陆续开张，然而一些社区支行网点的大门却不会再打开。根据《证券日报》记者统计，春节后的15天内，各地银监局共计发布了23条社区支行终止营业的批复，相关《金融许可证》也随之被注销，而社区支行网点大门上的停业公告就像一纸离别书，诉说着江湖再见、甚至是不见。

多家社区银行网点关停

社区支行曾作为商业银行物理网点的下沉与延伸，解决了银行传统网点到客户之间最后一公里的问题，在《证券日报》记者此前采访中，一条街上甚至有三家银行的社区支行，支行与支行之间只相隔一堵墙，许多员工是从上一级支行调来，多为入行没几年的年轻员工，曾有员工告诉记者，在社区支行容易干出成绩。

而如今社区支行早已风光不再，《证券日报》记者根据银保监会相关批复公告统计，截至发稿，关停的社区支行数量超过了1100家，共计批复了6000家左右社区支行开业，也就是说，大约有20%的社区支行关店。

事实上，早几年前，一次性批准开业十余家社区支行的批复函并不少见，如今取而代之的是一纸纸终止营业公告。在今年春节过后的短短15天内，银监局批复的社区支行终止营业公告就达23例，其中浦发银行一口气关闭了7家社区支行，平安银行、民生银行、兴业银行、光大银行也均有社区支行终止营业。

在这些终止营业的社区支行中，大部分银行经营满5年，少一些的也经营了有4年左右，例如浦发银行深圳星海名城社区支行，该支行于2014年3月份批准开业，到2019年3月份刚好满5年，由于社区支行关闭后有一系列的收尾工作，因此一般社区支行向银监局申请终止营业要留出缓冲期。

曾在某股份制商业银行社区支行工作过的刘女士告诉《证券日报》记者，一般银行租赁社区支行网点签订合同大概是3年或5年为一个周期，因此这些网点关闭是租房合同到期后选择不续租而关闭，一部分社区支行是银行在合同到期前中止，这种情况较少。

《证券日报》记者统计发现，也有部分银行在关闭网点的同时又新增社区支行，例如在春节后，民生银行新开了3家社区支行，在网点布局上有所调整。

收益难以覆盖成本

社区银行曾经有多火，现在人们或许难以想象。为了争夺一个成熟社区最适合经营的门面，曾有银行互相抬价，最终以远高于市场价的租金签下了五年期的合同。在某股份制商业银行的理财师大赛上，记者也听过一个社区支行拉来十几亿元存款的经验介绍。

而如今，曾经让大爷大妈们喜笑颜开，没事就进去坐坐的社区支行已经越来越少。在银保监会网站上，记者查询社区支行的设立，仍能看到以同一个社区命名的支行多达三、四个，也就是说，曾有好几家银行同时看中了一个社区而纷纷成立社区支行，然而这其中的两、三个在去年底或者今年初已经终止营业。

某股份制商业银行人士对记者表示，业绩好的社区支行确实有，但是属于凤毛麟角，一个社区支行的成本主要在房租和人力成本，大城市里一年最少也要100万元以上，而许多社区银行拉来的存款最多几千万元，收益根本覆盖不了成本，好一点的社区银行三年能盈利，如果五年还亏损就没有存在的必要了。