12月22日，中建七局副总经理李俊杰一行到郑州地铁6号线项目调研指导工作。局工程总监邓守国、工程管理首席专家田志杰陪同调研；局助理总经理、公司党委书记、董事长侯顺平，副总经理刘威及轨道交通事业部、郑州地铁6号线项目部相关负责人参加调研。

在郑州地铁6号线小营站施工现场，李俊杰实地察看了车站联络线下沉广场和装饰装修工程施工情况，对项目联络线主体结构、区间盾构掘进和装饰装修施工工序安排进行详细了解，对项目施工进度、安全质量和应急保障措施进行综合检查。

调研会上，李俊杰详细听取了郑州地铁6号线项目部关于项目工程概况、施工生产情况、当前存在问题和解决措施以及下一步工作计划的汇报，对项目当前工作进展表示充分认可，就后续工作提出了四点要求：

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一是做好项目策划，加大资源投入。围绕各项目标节点，在确保工程质量、施工安全的前提下，全力加快施工进度，确保按期履约。

二是坚持科学施工，提升项目管理。针对多单位协同作业和地铁土建、装饰装修工序衔接等问题，要优化施工组织，抓实关键环节，确保衔接顺畅、高效运转。

三是做好归纳总结，提炼先进经验。结合项目安全管控、技术创新、组织管理，提炼全链条地铁项目建设先进经验，打造工程局轨道交通建设金字招牌。

四是做好疫情防控，强化质量安全。要加强现场管理，聚焦重点、系统谋划。针对疫情防控新形势，要做好管理人员轮岗安排，统筹好疫情防控和施工生产，保障项目正常生产秩序，确保年末岁首安全生产。

侯顺平表示，交通公司将进一步加强郑州地铁6号线及风水电项目资源投入力度，在全力以赴抓好后续各项生产履约任务的同时，做好阶段性回顾总结，提炼全链条地铁建设施工亮点经验，打造行业标杆，全面提升中建七局轨道交通品牌形象。

图文来源：轨道交通事业部

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