当娱乐圈女星郑爽、歌手华晨宇、张碧晨的“瓜”刷爆网络时，主题公园行业广东长隆集团也在微博 “打假”维权。

根据其官微1月15日发布的一条消息，称“部分企业和个人冒用长隆集团名义，假借长隆集团品牌进行旅游和度假项目的商业运营和宣传”。对此有消息人士对媒体透露，长隆集团针对的是近日被曝出在河南投资主题公园项目的长隆旅游投资集团(香港)有限公司。

广东长隆集团被“碰瓷”了?鲁山县政府被骗了?这家疑似被“打假”的神秘的长隆旅游投资集团(香港)有限公司又是哪路神仙?闻旅找业内人士聊了聊。

01 斥资7.1亿建乐园的香港长隆是“李鬼”?

鲁山县人民政府官方1月12日新闻报道，该县与长隆旅游投资集团(香港)有限公司签约了新项目，这家公司将投资7.1亿元打造鲁山县动物王国欢乐世界，并落地在鲁山县沙河治理规划区文旅区项目区内，项目2022年底建成，步入正轨后可为鲁山县增加约2000个就业岗位，为鲁山县每年带来不低于100万人次的游客。

在此消息后续发酵过程中，“以后，可以去鲁山逛‘长隆’啦!”、“平顶山鲁山县将建一欢乐世界，长隆集团打造”、“签约!长隆集团将在鲁山建动物王国欢乐世界”等捆绑长隆集团的标题屡屡出现，很难不让人联想，这个新项目与广东长隆集团密切相关。

来源长隆集团官方网站

然而长隆集团发布的声明中表示，长隆集团投资和运营管理的旅游和度假项目仅分布在广东省广州市、珠海市和清远市三地。

除广东省上述三地以外，长隆集团目前没有在其他任何地方投资和运营管理旅游和度假项目，没有以任何形式授权任何机构或个人使用“长隆”字号、商标或代表长隆集团进行野生动物园、水上乐园、马戏表演、其他主题公园及酒店等旅游和度假项目的筹备、开发、管理或运营，也从未派遣管理团队参与任何旅游和度假项目的运营管理。如此看来，鲁山县签约的这个超7亿元的大项目或许遭遇了“李鬼”。

秉着事无绝对的理念，闻旅先去查询了一下这家长隆旅游投资集团(香港)有限公司究竟是何方神圣?

据官方新闻报道，该公司是专业从事动物园、游乐园等文旅项目开发和运营的专业公司，拥有野生动物园规划设计、运营管理、市场营销等各领域大量的专业人才，有着丰富的多功能综合性主题公园建设经验。

但闻旅通过“某企业信息查询平台”检索“长隆旅游投资集团(香港)有限公司”并无相关工商注册信息，之后又通过搜索引擎检索报道中出现的该公司董事局执行董事李治军、执行总裁赵心朝等高层领导也无其他相关消息。

反而是在香港查册中心查询到了一家名为“长隆旅游投资(香港)集团有限公司”的企业。

来源鲁山县人民政府官网

这与跟鲁山县签约的“长隆旅游投资集团(香港)有限公司”有细微差别，但闻旅观察发现，在鲁山县人民政府的相关报道中，提及该公司出席签约仪式的领导时引用的公司名称就是“长隆旅游投资(香港)集团有限公司”，这也侧面印证了，在香港查册中心查到的企业和与鲁山县签订合约的企业大概率是同一家。

来源香港查册中心

而据香港查册中心查询到的资料显示，长隆旅游投资(香港)集团有限公司注册日期为2020年11月26日，注册编号为2997253，公司类型为私人股份有限公司。也就是说，这家企业从注册成立至今，才仅仅两个月时间，且未能查询到公司官方网站，

种种迹象都与报道中所说该公司“有着丰富的多功能综合性主题公园建设经验”的描述不甚相符。

尽管目前疑似遭遇“李鬼”的鲁山县项目并没有再曝出进一步的消息。但广东长隆集团在声明中已经明确表示，近年出现的假借长隆集团名义，冒用“长隆”品牌洽谈、策划、投资、运营或宣传旅游或度假项目的行为，均系侵权违法行为，不仅严重损害了长隆集团的企业形象，侵犯了长隆集团的商标专用权等合法权益，也破坏了公平诚信的市场环境，极易误导社会公众。对于这些行为，长隆集团将保留通过法律途径依法追究相关主体法律责任的权利。

02 目的地政府当下引入新项目更需谨慎再谨慎

有接近长隆集团的业内人士对闻旅表示，近年来想要找长隆合作落地主题公园项目的目的地及企业并不少，但长隆集团本身并没有对外扩张的计划，从运营策略上来讲还是比较保守的，因此目前都只围绕广东省周边落地项目，并没有出省。

至于长隆旅游投资(香港)集团有限公司是否参与过其项目或者有资本关系的关联公司从其声明中就被否定了，以长隆旅游投资的名头去跟地方政府谈合作肯定具有一定的迷惑性，如果没有深入去做背调和甄别，很容易联想到广东长隆集团。

“虽然不能就此认定项目本身有问题，还需要看后续是否真的推进项目落地，真的建立这样一家主题公园，毕竟是跟政府签约的项目，但有一点可以判断，以长隆旅游投资命名注册这家公司的初心及目的肯定是不单纯的，不排除想要假借长隆品牌影响力的可能。”

通过商标查询系统可以发现，长隆集团拥有“长隆”名称的多个品类商标，这家注册在香港的长隆旅游投资这样做是不是违法，有法律界人士对媒体分析称，知识产权的使用和保护是有地域限制的，在香港登记的企业名称，可能依据香港地区的法律享有一定的使用权，但是该企业在大陆地区的经营宣传活动中使用其名称仍然需要遵守中国大陆《商标法》和《反不正当竞争法》的规定，避让在大陆地区的先注册商标专用权和商号权，从而避免侵犯商标权及/或不正当竞争的法律风险。

中国主题公园研究院院长林焕杰也向闻旅分析称，目的地在引入大的文旅项目时还是要更加谨慎才行。

相信鲁山县引入主题公园也不是最近才拍脑门决定的，一定是早有规划，在选择项目合作方时，应该存有风险意识，去调查下合作企业的背景，作为知名主题公园运营商，广东长隆应该还是比较好联系到的，通过网上渠道、电子邮件、电话或者政府间的渠道多做一下确认，这样更加保险。

再说项目本身，林焕杰进一步表示，7亿元的投资想要做一个具有一定规模的主题公园显然是不够的，当然对于县级政府来说，可能不需要太大，但也要考虑市场环境、地理位置、交通配套以及乐园的类型，与目的地本身是否匹配，不能盲目引入。

信息显示这家香港长隆要落地的项目是动物王国欢乐世界，事实是在疫情冲击下，最难过的主题公园就是动物类的，以游乐项目为主的乐园可以选择关门不营业降低损失，但动物乐园即便是关门了还需要投入人力、财力去饲养动物，他们承受的压力是最大的，这时候在疫情影响尚不明朗的情况下，投资7亿做动物乐园，本身就是不够明智的，而且动物饲养及训练都需要具备特别专业的技术与能力，没有经验很难运营成功，广东长隆不愿走出广东去其他地方落地项目，担心模式被复制也是原因之一。从这个角度来看，香港长隆投资的项目还是存在一定的风险与问题，鲁山县政府应该谨慎而行。

由政府主导引入主题公园项目在国内并不罕见，甚至可以说是兴建主题公园的大趋势之一，因为涉及到房产开发和拿地，政府往往会寄希望于通过引入一个项目盘活一个区域，但这样的逻辑本身就是存在问题的。

“目前来看，主题公园的收入还是以门票为主，二次消费能锦上添花，但很难占据主导位置，客源量对于主题公园能否盈利来说，至关重要。

因此主题公园能否运营的起来，是需要先期通过市场调研做专业的评判，判断究竟是不是适合，有没有潜力，能够覆盖周边多少公里，居民经济消费水平能不能达到，如果不具备这样的条件，即便是建立了乐园也不能吸引足够的客源，后期难逃亏损命运。特别是疫情带来市场不确定性的背景下，政府应该考虑清楚再引入，而不是盲目跟风”林焕杰坦言。

03 “鲶鱼”入场国内主题公园将在危机中加速升级

当下中国市场俨然成为主题公园投资的热土，除在2016年已经开业的上海迪士尼外，另一大国际IP北京环球影城的建设安装工作已经完成，项目进入设备调试和最后的全面验收阶段，预计在今年5月底能够全面开放，届时两大IP一南一北，也将给国内主题公园市场的格局带来新变化。

首先是对于消费者而言，肯定是更有利的。

两大国际IP进入到中国，不需要走出国门就能够去体验世界级的乐园;其次就是对国内的主题公园企业，上海迪士尼开业时，对于长三角区域内的主题公园品牌来说带来了巨大冲击，风靡程度在国内市场难得一见，并创造了第一个运营年度就实现财务收支平衡的“奇迹”，这在同等规模的主题公园中尚属首次。

有预测认为，北京环球影城开业后，也将给京津冀甚至更广范围内的主题公园品牌业务带来冲击，每个主题公园开业都有蜜月期，在这个时间段内，因为新鲜感，是其他乐园在内容与体验上难以匹敌的。

“这个冲击过程大概会持续两到三年，但是这样的冲击反过来也会刺激国内乐园企业加速升级。尽管从IP影响力来说，国内乐园企业一时难以匹敌，但是作为国际品牌，北京环球影城也好、上海迪士尼也好，他们的运营模式和经验以及运营的新科技技术都是更加成熟和完善的，对于国内乐园企业来说很具备学习和参考的价值，为了应对冲击，国内乐园势必要提升项目体验与服务，无形中加速国内乐园品质与服务水平的整体进步，否则就有被淘汰的风险”林焕杰分析道。

再有就是，投资格局。

这方面的影响不仅仅是因为北京环球影城开业，更多是持续一年的疫情影响，北方因为气候原因，原本就不是投资主题公园最理想的选址地，过去一年疫情反复，北方也是多次被波及的“重灾区”，未来是否会再有类似新冠的疫情发生无法预判，但对于投资方来说，选择南方投资的概率会更大，当下主题公园市场格局本就是南方要多于北方，未来这一趋势或将进一步加剧，东部的长三角和珠三角地带，大概率会成为未来主题公园项目投资与竞争的核心区域。

此前，由AECOM发布的《中国主题公园项目发展预测报告》就已经预测，至2020年，中国的整体游客数量将超越美国，成为世界最大的主题娱乐市场。而疫情席卷全球背景下，更是使得中国成为旅游业恢复最快的国家，基于这样的市场空间及成长潜力，未来国内主题公园的投资热或将持续更长时间。不过也有观点认为，疫情可能会使资本方的投资进程暂时放缓，一些还在规划中的会放慢脚步，但从长远看，趋势不会变。

而根据林焕杰的判断，疫情将加速国内主题公园向规模化和品牌化迈进，在这场疫情复苏战役中，并不是所有主题公园都能顺利熬过去，好的更好就是当下市场复苏的现状;另一个明显特征就是

主题公园将加速互联网化和数字化，不论是线上与游客互动营销，还是预约制都将加速向线上转移，数字化则体现在项目的更新上，特别是国际品牌持续进入国内市场，带来的新技术新体验使得国内乐园不得不跟上进程。“而且未来集群效应会更加明显，以北京环球影城为代表的的京津冀区域，上海迪士尼为代表的长三角，长隆、华侨城为代表的珠三角，粤港澳经济圈，都将形成联动获取集群发展的红利，也将为游客带来更好的体验，在境外游暂不能复苏，旅游消费回流的当下，是应该抓住的机会。”