2月24日,记者从世纪联华河南公司了解到,世纪联华碧波园店将于3月11日正式闭店。于千禧年开业的世纪联华碧波园店,可以说是郑州二七区“元老级”的商超之一,其闭店也引来周边市民诸多感慨。
世纪联华河南公司负责人告诉记者,该店闭店主要因为与业主方的20年物业租赁合同到期,新合同因故未能订立。不过,有知情人士告诉记者,碧波园店的业绩也承担诸多压力,或也是闭店原因之一。
作为最早入郑的商超品牌之一,近两年世纪联华在河南动作频频,从社区生鲜店布局到招募团长,其希望在新场景下适应郑州新的零售生态,但能否顺利转型仍有待时间检验。
开业超20年老店,
世纪联华碧波园店即将闭店
“30个积分可以换1元钱,你们可以将积分兑换一下购买商品,也可以到其他店使用,积分都可以通用。”近两日,到世纪联华碧波园店兑换积分的顾客有所增多,这源于该店门口张贴的公告。
公告显示,由于碧波园业主方需要对项目物业进行维修和升级改造,世纪联华碧波园店将于2021年3月11日结束营业。公告还显示,持有世纪联华会员卡与世纪联华购物卡的消费者,可以在郑州其他八家店正常享受服务。
“确实如公告所说,其他的我们不便回答。”碧波园店相关负责人告诉记者,该公告早在1月份已经贴出,“至于员工,我们将分流到世纪联华的其他店进行妥善安置。”谈起碧波园店闭店,该负责人也颇为感慨。
“主要原因为与业主方的20年租赁合同到期,在一些条款的续签问题上没有达成一致。”世纪联华河南公司一杨姓负责人表示,这对以租赁模式为主的商超来说,也是一次正常的商业调整。
不过,有知情人告诉记者,随着商业的飞速发展,此前在区域一家独大的碧波园店也承担着比较大的经营压力。
大河报·大河财立方记者在现场看到,世纪联华碧波园店的场地几乎从中间一分为二,东侧改为碧波集市,形似农贸市场,分别租赁给各个菜贩。
“这个市集至少一两年了。如果生意好的话,也不会拿出这么大的地方做集市。”一名在附近居住的朱先生告诉记者,他已经数年没有来此购物,“主要原因在于无论是品类还是硬件氛围,和周边的丹尼斯和大润发等,都有很大差距”。
从郑州最大室内游泳馆到区域标志性商超,
碧波园店汇聚一代老郑州记忆
世纪联华碧波园店的命名,还承载着其建筑的最初记忆。据了解,世纪联华碧波园店所在建筑,曾经是郑州最大的室内游泳馆“碧波园”,故而沿用该名。
2000年,该店开业时,实际上是金博大购物中心旗下超市。2002年11月,上海百联集团在郑州与金博大购物中心达成合资经营协议,由百联集团世纪联华方出资60%,金博大方出资40%,成立河南世纪联华超市有限公司,双方共同经营金博大旗下三家超市(二七店、碧波园店和当时尚未开业的经三路店)。金博大碧波园店也自此改名为世纪联华碧波园店。
由于该建筑东侧为铁路家属院聚集区,西侧曾经是小李庄等城中村,密集的消费人群让其在2000年顺势更换为商超业态。相对于其他商超来说,高达十余米的天花板,让碧波园店成为当时郑州商超界独树一帜的存在。
“硬件设施在当时是很超前的。”居民蔡女士告诉记者,当时碧波园店的门口吸引了麦当劳入驻,其西北方的德克士也是郑州最早的德克士门店之一。蔡女士告诉记者,2002年一支圆珠笔在小商店里卖5毛钱,但在碧波园店中,花型好看的圆珠笔可以卖到3元一支。1元钱1斤的带鱼等超低价格的生鲜,也曾是碧波园店征服附近居民的“杀手锏”。
在郑州一商超担任高管的业内人士告诉记者,其实世纪联华其实走的是“二房东”模式,即把物业整体租赁过来后,再分包给众多小商家。“由于此前优质的商超资源少,商超方还是有很大的话语权。”该业内人士告诉记者,世纪联华此前设置有价格对比小组,每天在市场上询价,对于售价高的生鲜商户,会要求其降价销售。而价格低、品种全的生鲜产品,也带动了其他商品的销售。
该业内人士认为,近两年,包括永辉、丹尼斯在内的诸多商超品牌都受到了线上平台的影响,“销售业绩无法支撑运营成本,哪怕能够续约,其能否支撑也存在诸多疑问”。
记者了解到,目前世纪联华大卖场在郑州还有8家店,分别是长江路店、汝河路店、橄榄城店、汇美茂店、锦艺店、天旺店、冉屯路店、经三路店。
上海联华郑州市场频繁“出招”,
能否打开新的零售空间?
作为最早进入郑州市场的商超品牌,上海联华超市股份有限公司(以下简称上海联华)与本土企业河南德茗投资有限公司合作,过去20年在郑州布局了多家世纪联华大卖场。随着市场变化,近两年上海联华也动作频频,希望能够适应郑州新的零售场景。
例如,早在去年4月,上海联华的便利店业态就在郑州低调布局,与其全国的小店布局同步推进。其2019年财报显示,联华超市包括小店在内的标超业务在2019年营收约89.59亿元,占比达34.6%,同比上升4.5%。这或意味着,小店业态未来将成为该公司主力业态之一。
根据媒体报道,上海联华还希望在河南区打造扁平化的供应链平台,通过整合供应链,赋能省内诸多个体便利店,让他们实现数字化转型,倒逼供应链去适应市场端,从而吸引更多小店“被收编”。
而赶在2021年春节前,世纪联华河南区域又推出超级VIP,重构会员体系,希望赶乘社区团购的浪潮,增强与消费者的黏性。此外,世纪联华河南区域也筹划与有赞平台合作,介入社区团购,在郑州招募和培养优质“团长”。
对于其在郑州市场的举措和变化,大河报·大河财立方记者询问世纪联华河南公司相关负责人,对方暂未透露。
不过,在部分业内人士看来,无论是供应链打造还是会员制、团长的玩法,与当下盛行的美团、兴盛优选、橙心优选等模式十分相似。对有互联网基因的平台来说,无论是供应链还是平台技术优势,都是依托全国视野进行布局,而由传统转型而来的世纪联华,能否打造高效的供应链,玩转新模式,还有待时间检验。记者 陈沛