河南经济报 记者 郑浩 通讯员 万娅

农行信阳胜利路支行纪委深度聚焦监督执纪职能，做实做细日常监督和重点监督，大力营造一心一意谋发展的良好政治生态，为稳健经营提供有力保障。

该行切实加强对“一把手”和领导班子监督，突出对领导班子落实全面从严治党责任、依法依规履职用权等情况的监督，及时梳理责任事项和问题清单，及时向党委反馈并提出整改建议，定期向领导班子通报其分管部门、条线问题线索处置情况，逐项对标对表，督促党委、纪委、班子成员“一岗双责”全面落地。

做好以案促改“后半篇文章”，使查案、监督、警示、控险、补短、治理一体贯通，推动完善制度、强化管理、堵塞漏洞。通过开展警示教育、讲授廉政党课、参观廉政教育基地等多种形式，深挖违法犯罪背后深层原因，教育引导广大干部员工以案为鉴、遵纪守法;大力弘扬系统内外先进人物和模范事迹，发挥正面典型示范引领作用，营造崇廉尚洁、履职尽责、干事创业的浓厚氛围。

保持政治定力，毫不松懈纠“四风”树新风。强化考勤纪律、会风会纪管理，不定期检查通报，抓好工作纪律“第一道关口”。坚持以“节点”为“考点”，加强对新提任领导干部和新提拔年轻干部廉洁教育管理，加强特殊时段、年节假日廉政提示。2021年度，该行纪委先后印发节假日廉政提示函7次，开展节前党风廉政建设专题会议4次。围绕“系统争先进、考核提位次、经营保平安”总体目标，锤炼党委班子领导力建设，强化党委抓大事、解难题的带动作用，一级做给一级看、一级带着一级干，切实发挥领导干部“头雁效应”。进一步强化中层干部执行力建设，完善重点事项督察督办机制，加大党委决策执行、宣传、落实能力，做好各个条线、各个单位“兵头将尾”。抓好员工队伍建设，用好纪委巡察、约谈、家访等各种管理手段，运用内外部渠道了解员工思想、行为动向，坚持严管和厚爱相结合，确保员工行为始终不偏离合规轨道，及时疏通员工管理的“痛点”“难点”和“堵点”，全力打造积极向上、纪律严明的和谐家园。