河南经济报 记者 杨磊 通讯员 史博文

沈丘农商银行将“能力作风建设年”活动与存贷款营销、不良清收和经营效益提升等工作紧密结合，全面动员、目标导向，对照检视、紧抓重点，促进全行干部员工能力大提升、作风大转变。

强化组织领导，全力抓好活动部署。该行党委召开党委会专题学习研究实施方案部署要求，对组织结构、人员组成、任务清单、职责分工进行审核，并对下一步各支行、部门问题查找、制定任务清单作具体安排;各党支部组织党员干部集中学习，深入基层、深入人心，引导员工把学习成果转化为履职担当、攻坚克难的实际行动。

强化理论学习，全力抓好氛围营造。结合工作实际，策划开展交流座谈会、知识问答等喜闻乐见的学习活动，推动“能力作风建设年”活动落地生根;借助门户网站、微信公众号等平台，开展广泛深入的舆论宣传，收集干部员工、客户群众的意见建议，真正做到活动宣传纵向到底、横向到边。

强化工作落实，全力抓好学践转化。党委班子成员深入基层支行开展调研走访，与基层支行员工面对面座谈，了解员工建议、存贷款营销和集中清收工作中存在的难点问题，共同商讨制定解决方案，帮助基层解决实际问题。