河南经济报 记者 刘学中 通讯员 李晓峰

平顶山市石龙区财政局为确保预算管理一体化各项工作得到有效落实，克服时间紧、任务重等实际困难，坚持“四举措”扎实有序推进石龙区预算管理一体化工作。截至目前，平顶山市石龙区预算管理一体化系统应用实施工作取得阶段性成效，在平顶山市财政系统中排名第一。

提高政治站位，加强组织领导

提高政治站位，成立了由该局党组书记、组长任组长的预算管理一体化系统建设工作领导小组，同时紧扣时间节点，按照上级部门要求的时间，明确各股室分工职责，统筹协调，加强重点环节管控，层层压实责任，形成工作闭环，保质保量完成实施任务。

提前行动，做好新旧系统数据衔接

预算管理一体化系统的推广与实施，新老系统数据衔接是关键，该局提前组织部署，安排人员开展预算单位进行基础信息收集上报工作，积极推进新旧系统数据衔接，确保预算管理一体化系统上线后，预算管理系统数据实现同步迁移应用，为2022年预算管理一体化系统的全面上线打下坚实基础。

积极准备，狠抓业务培训工作

为确保各预算单位财务人员对预算管理一体化系统能够学得会、用得好，该局多次组织开展专项业务培训会、答疑解惑会、指导交流会等，对石龙区76家预算单位进行预算管理一体化系统操作培训，通过现场授课和上机演练的理论实践相结合的形式，边讲解、边教学、边操作，出现问题现场解决，确保各项流程走得通。切实提高了业务人员对系统操作流程、各个标识项及填报口径有了详细的了解，切实提升了财务人员对系统的理解和应用能力。

加强沟通交流，提高成效

系统使用交流解决问题是重点，为确保区级预算单位协同推进预算管理一体化工作，平顶山市石龙区财政局发挥牵头职能，主动协调，紧密配合，利用钉钉及微信业务工作群，做好政策宣传引导，并及时依托省、市级技术人员力量，找问题、提建议，及时解决系统技术和操作问题，使财务人员与财政人员充分交流学习，扎实提高预算管理一体化推进工作成效。