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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 宋亚琼

为进一步提升临柜人员业务技能，促进柜面业务合规开展，提高运营质量。石龙联社于7月19日晚在五楼会议室召开7月份运营分析会，联社副主任张琨、各网点主任、运营主管、全辖柜员参加会议。

会上，张琨首先通报了上半年运营整体情况。结合上半年运营条线存在的问题，对联社运营工作怎么干、怎么提升提出了要求：一是工作要严谨认真。柜面工作细锁繁杂，全体临柜人员要加倍细心认真，压实工作责任，切实提高工作效率，保障好客户及单位利益。二是强化自身学习。运营部工作人员要以身作则，带头学习，用心管理，准确把握业务风险，提高精细化管理水平。三是要有担当精神。运营部同事和各主管会计，要敢管理、会管理，要有担当意识，发现问题及时解决问题。四是要合规操作。利用好晨会认真学习规章制度，业务操作规范，杜绝不合规业务出现。

运营服务部经理对6月份联社集中授权业务、结算账户管理、反洗钱等业务着重分析，找问题、抓不足、促提升、强改进，通过各项问题的分析，让大家对标要求，落实整改，全面提升全社授权通过率，做好账户管理工作。

下一步，石龙联社将继续加大业务培训监督，巩固临柜人员业务技能，不断提高从业人员的业务风险防范能力，促使各项业务迈向新台阶。