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河南经济报 记者 郑浩 通讯员 吴梦杰
为提升服务质量,深化服务内涵,及时合理规划部署四季度重点工作,11月1日晚,中原银行济源分行召开服务月度例会暨零售条线四季度工作推进会,牛丽娟副行长、分行党委委员王麒以及零售条线全员参加了会议。
首先,分行个人金融服务部围绕零售条线近期重点工作开展系列培训。通过服务例会对各经营单位服务情况进行点评,要求各支行把提升服务质量作为长期工作来抓。开展财私客户属地化权益宣讲,要求各经营单位利用权益活动做好财私客户维护。产品培训以及方案宣讲,重点提升对客资产配置能力。进行信用卡、分期产品介绍及活动安排。
接着,分行党委委员王麒结合培训内容对零售业务进行总结,首先强调了服务检查工作的重要性,要求客户经理养成良好的服务习惯,严禁出现代客办理业务。同时,围绕网格化管理工作,要求各支行进行片区管理,分析社区、商圈等不同客群的金融需求和消费特点,为其提供合适的产品和金融服务。
最后,牛丽娟对四季度零售条线重点工作作出具体要求:用服务创造价值,全体客户经理要提升自身素质,提高服务质量,进一步优化客户体验感。拓客户夯基础,高度重视新客的获取,利用好资源和权益活动,逐步实现批量化获客。提升客户资产配置率,利用专业的配置和优势的产品获取客户的信任,从而带动分行零售业务规模的提升。高度重视信用卡客群的深度经营和服务,通过建立专属微信群、属地化活动打造以及费用资源配置,进一步推动消费贷款业务发展。
下一步,中原银行济源分行将以此次推进会为契机,秉持“贴心、专业、合作、共赢”的服务理念,明确重点,坚定信心,创新服务思路,夯实客户基础,做优客户资产,做大负债规模,促进济源分行零售业务迈向新台阶。