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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 李秀娟

12月16日，太康农商银行在该行第三会议室召开11月份月度工作总结暨当前重点工作推进会。该行班子成员、各部室、支行代表参加会议。

会上，该行党委副书记全面回顾总结了前11个月业务经营情况，既充分肯定了大家取得的各项成绩，又深刻剖析了不足和短板，并结合当前重点工作提出了要求。一是打好年终业务“收官战”。要总结经验全力冲刺完成年度目标任务。特别是要持续提升“过硬党支部”建设水平，中后台部室要全力保障业务运转和做好“双节”期间防火防盗防破坏工作。二要提早谋划落实“开门红”工作。要求各支行不等不靠，正视形势，把握主动，充分运用“党建+金融”服务联盟成果做到精准化营销，以“品质为先，服务至上”的理念，以昂扬的精神状态、饱满的工作热情、浓厚的厅堂氛围，全力迎战“开门红”。三要打好存款业务“突围战”。在确保增存稳存的基础上，充分发挥“人熟、地熟、情况熟”的传统优势，加强对客户存款的营销力度、加大业务拓展力度，确保优质客户存款不流失、不搬家。四是打好不良清收“攻坚战”。在持续开展“党建+利剑清收”竞赛活动的基础上，激发各岗位、各群体对清收工作的热情，年前实现“3清零”。五是打好场景金融“持久战”。坚持质量第一、兼顾数量和质量，真正提高产品使用和交易量，坚持“场景为王”理念，提高金融场景建设覆盖度，不断提高太康农商银行市场竞争力，使得获利能力得到不断提高。六是打好合规建设“守护战”。要从总结经验、列出存在的风险点并拿出解决措施、规章制度的“废、改、立”、常态化以案促改和排查员工异常行为等方面促进员工合规意识养成、全行合规经营建设和合规文化的打造。七是打好管理收益“利润战”。坚持“向管理要效益”，提高管理精细化水平，灵活开展债权业务，提高债券实际收益率，不断提升盈利能力，确保效益稳中有升。

会上，其他班子成员依次对11月份业务经营情况、11月份和12月上旬贷款营销“金燕行动”暨“党建+利剑”清收竞赛活动开展情况进行了通报分析，会议对11月份综合考核和11月份贷款营销“金燕行动”暨“党建+利剑”清收竞赛活动先进单位进行颁奖，先进单位作了经验介绍，落后单位作了表态发言。

开局关系全局，起步决定后势。2023年的号角即将吹响，太康农商银行全体员工将紧扣省联社党委和市农信办党组的部署不偏向，盯紧年度工作目标不松懈，抓紧决战决胜的最后冲刺时间，凝聚合力，加压奋进，全力跑好年度目标收官冲刺“最后一棒”，确保全年各项工作目标圆满完成，以滚石上山的劲头、决战决胜的姿态和志在必得的信心全力打好打赢“收官战”，为2023年“开门红”拔得头筹夯实基础，做“服务乡村振兴的主力银行和“服务太康的责任银行”!