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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 程曼玉

1月11日下午，汝州农商银行在总行二楼会议室召开2023年一季度“开门红”工作督导会议，总行领导班子、中层正职共计50余人参加会议。

该行党委书记、董事长闫垒升作讲话，他强调要积极行动，周密部署，把稳业务航船舵，打响首季“开门红”，为下一步各项工作开展奠定坚实基础，积蓄发展力量。一是要正视形势，把握主动。充分发挥自身优势，以“抢”的勇气和“抓”的智慧先人一步，赢得一整年发展主动权。二是要紧盯目标，开足马力。通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把目标落到实处，以各项指标为依据，以任务数据为牵引，多引擎同向发力，实现首季“开门红”。三是要强化督导，狠抓落实。强化督导落实，持续发挥“头雁”作用，加强条线指导，真正做到层层推进、有条不紊，共同奏响“开门红”协奏曲。

党委副书记、行长寇会杰主持会议，他要求必须紧紧围绕省联社党委和市办党组关于“开门红”工作各项部署，齐心协力、创先争优，团结一致，勇立鳌头，誓夺“开门红”最终胜利。一是要强化思想认识，凝聚思想合力，将思想和行动统一到总行“开门红”工作的安排部署上来。二是要明确问题导向，自觉对标对表。查找当前问题，认真剖析分析，明确前进路径，理清思路，克服困难，确保全面完成各项指标任务，为转型发展夯实根基。三是要提高行动导向，推进工作进度。要积极行动，抢占先机，创新方式方法，增加拓展频率，挂图作战，倒排工期，在全员奋进中点燃“推进器”，切实提升“开门红”工作质效。

党委委员、副行长兰晓林通报了“开门红”各项业务开展情况，为各支行下一步工作指明了方向标，明晰了切入点，推动全行“开门红”营销工作深入扎实有效开展。

会上，“开门红”各项业务指标后两名的相关支行负责人进行了表态发言。

下一步，该行将对照指标任务，持续加压奋进，明晰前进风向标，打出业务组合拳，同心协契，积极进取，奋发有为，实现首季各项业务“开门红”!