(资料图片)

河南经济报 记者 杨磊 通讯员 徐天超 郝金磊

自首季“开门红”活动开展以来，博爱农商银行全体干部员工凝心聚力、奋勇争先，各支行(部)结合区域特点，充分发挥优势、补齐短板，以昂扬的斗志全面投入到外拓营销中，不断掀起“开门红”活动新热潮。

加大宣传力度，营造浓厚氛围。该行采取“线上+线下”双线结合的方式加大宣传力度，营造浓厚“开门红”活动氛围。一方面，线下通过张贴宣传海报、向客户发放宣传单、大喇叭宣传等方式，宣传该行各项金融产品，不断扩大宣传范围。另一方面，线上通过微信公众号、朋友圈等进行宣传，让更多客户了解该行的存款利率和优质信贷产品，扩展潜在客户。

抓实外拓营销，发掘潜在客户。切实转变“等客上门”的传统思路，利用春节前群众返乡时机，持续开展进企业、进村庄、进商圈等外拓营销宣传活动，了解客户金融需求，耐心为他们讲解金融产品和政策。另外，在外拓营销中携带移动端电子设备，为客户办理手机银行、关注公众号等业务，进一步推进普惠金融业务的发展。

强化考核机制，压实工作责任。一方面，该行通过制定“开门红”活动考核方案，明确活动任务目标、奖惩标准，让大家心中有了“一杆秤”。另一方面，持续加大对“开门红”活动的监测、通报、考核力度，统筹资源匹配，将目标任务与绩效奖励相挂钩，做到“人人头上有指标，千斤重担大家挑”，确保全员营销、全员发力。

下一步，博爱农商银行将以此次首季“开门红”活动为契机，持续深化支农支小支微的经营理念，创新实干谋发展，为地方经济发展贡献农商力量。