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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 郭靖

2023年“开门红”伊始，修武农商银行小微事业部紧紧围绕总行“开门红”工作部署，创新方式、重点安排、持续发力，以“时不我待 只争朝夕”的全新精神面貌，开启小微事业部首战“开门红”新局面。截至6日，其存款日均较任务净增连续位居全行之首。

强化措施。一是明确责任，跟踪问效。结合总行“开门红”活动方案，详细制定支行宣传方案;分时点开展“存款送积分 积分换豪礼”“送福字 送对联”“幸运大抽奖”等活动;细化目标到人、到天，召开晨会对一天工作进行规划部署，安排专人建立完整台账做好记录，每日下班前在工作群里通报每人完成情况，利用夕会分析每日营销数据，互相对比，找准差距，调动每名员工的积极性。二是包片认领，逐户对接。对周边农户、蔬菜水果摊、超市、日用百货、便利店等开展“地毯式”无缝隙、全覆盖营销。

提升服务。一是扮靓网点。在营业大厅醒目位置悬挂喜庆贴画、宣传海报，设置活动咨询服务台、积分兑换礼品专区等，进一步提升厅堂服务品质。二是维护存量。通过对客户进行电话、微信回访，了解客户需求后，有针对性地进行营销，与存量客户建立互动联系、增进情感，用暖心的服务留住存量客户，切实将存量客户转化为忠实客户。三是拓展增量。以现有存贷款产品为切入点，通过了解不同客户的不同需求，提供 “量体裁衣式”的差异化服务，不断提升客户的获得感，变营销存贷款为营销客户，变增量为存量。

创新方法。紧抓线上宣传“快、准、广”的营销优势，在通过张贴海报、横幅、LED屏、微信朋友圈等传统方式宣传的同时，开辟新媒体平台打造线上特色宣传阵地，以接地气的宣传营销方式为突破口，多措并举巧营销。截至目前，发布宣传短视频11篇，线上线下齐发力，不断进一步扩大活动辐射面，提升知名度和认可度。

接下来，小微事业部将继续以“开门红”活动为契机，进一步强化以“客户为中心”的理念，紧跟热点、紧抓时效，不断扩大营销面，优化服务品质，确保圆满完成总行下达的各项任务。