【资料图】

河南经济报 记者 杨磊 通讯员 曾芳芳 王蒙蒙

今年以来，农发行洛阳市分行在河南省分行党委的领导下，围绕高质量发展主线，狠抓工作落实，全面提升履职质效，助力地方经济发展。截至2023年2月1日，投放各类贷款18.2亿元，其中支持中长期项目27个，共计18.04亿元。

提前谋划，靠前指挥

为扎实做好2023年“开门红”贷款投放工作，洛阳市分行党委履职担当，靠前指挥，对2023年业务发展早部署、早安排、早谋划。一是提前谋划。2022年四季度初，该行就着手对辖内中长期贷款已批待放项目及营销储备情况进行详细摸排，核实工程进度，落实放款计划，制定工作目标精准发力。二是提前沟通。根据项目摸排情况，提前与地方党政领导做好沟通，及时协调存在问题，打通贷款投放关键环节。三是提前安排。要求全辖各机构按照实际需求，对拟投放项目提前收集放款资料，由市分行放款专班成员专人进行指导和审核，实行全流程管理，确保每个项目有人跟，每个环节有人盯，进一步提高贷款工作效率。

盯紧环节，稳扎稳打

为做好“开门红”工作，助力稳住经济大盘，洛阳市分行坚持“三个一”工作方案，跑出了业务发展加速度。一是建立台账日督导。该行客户部建立专项督导台账，每天跟踪县支行工作进度，按天跟进督导工作进展，实时掌握项目进度，确保工作重点明确、措施有效。及时协调解决当天存在的问题，进一步提高办贷质效。二是主要领导周调度。结合实际制定周工作目标，该行主要领导坚持每周进行工作调度，对需要市行协调解决事项，共同商讨现场进行沟通协调，及时疏通堵点难点，确保每周工作目标高效完成。三是检查落实旬总结。金融服务小组对辖内项目进行全流程跟踪服务，每旬进行工作小结，市分业务部室之间及时沟通形成办贷合力，心往一处想、劲往一处使，与省行业务条线同频共振，做好沟通反馈，强化横向、纵向协调配合能动性，共同努力实现“开门红”工作取得新突破，为全年工作再上新台阶打下坚实基础。