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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 祝晨曦

近日，沁阳农商银行召开2023年“开门红”活动1月份总结会。会议全面总结1月份各项工作开展情况，分析研判工作中存在的差距和不足，安排部署下一阶段重点工作，动员全行上下为完成一季度“开门红”各项工作任务而努力奋斗。总行班子成员、全体中层正职共计40余人参加会议。

会议对全行在1月份“开门红”各项工作取得的成绩给予肯定，并从员工士气、业务增长、成本压降、工作亮点等四个方面对1月份“开门红”工作进行了总结。

会议强调，各支行要总结1月份工作的经验和不足，深入分析在结构调整、业务发展、不良清收等方面存在的问题，细化措施，压实责任，尽快扭转被动局面。

会议要求，在下一步工作中：一是在转变理念上下功夫。工作和思路要落地，首当其冲是理念的转变，支行长要发挥好领头雁、排头兵的作用，一起在增量、拓面、提质、降本上贡献全员力量。二是在业务营销上下功夫。要加大相关行业的贷款投放力度，站在全行的角度看问题，为各项业务指标提升贡献力量，确保在营销上再掀高潮、再求突破、再现跨越。三是在结构优化上下功夫。要强化考核引导，细化一经触发立即兑现奖励机制，将考核重点向贷款和“质效”上倾斜;要强化日常监测，让支行及时了解结构调整的现状，从而有的放矢调整下一步工作重点;要强化督促指导，班子成员和包支行部门经理要改变督导重点，从重“量”改为重“质”和重“量”的双“重”转变。四是在精细管理上下功夫。要加强过程管控，确保各项工作部署落地，切实做到凡事都有交代、件件都能落实、事事都有回音。

此次会议的召开，进一步凝聚了全行共识，坚定了发展信心，明确了奋斗方向，增强了前进动力，全行上下必将奋勇争先，全力以赴完成一季度“开门红”各项任务目标，奋力开创高质量发展新局面。