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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 马云飞

2月16日，淇县农信联社召开一季度业务“开门红”月度推进会议，该联社班子成员，各部室经理、各基层社正副主任共50余人参加了会议。

会上，该联社党委书记侯奉民对一季度“开门红”工作成绩给予充分肯定。淇县农信联社开门红活动以来，存贷款增长较快，结构逐步优化，降成本效果显著，在全省农信系统开门红竞赛月度排名中取得了综合业务第一的好成绩。干部员工的精神面貌也更加饱满，工作状态更加积极，工作态度更加昂扬。在存贷款增长上，一月份，日均存款余额较年初上升1.97亿元，完成省联社下达一季度日均存款增量目标(1.25亿元)的157.60%;贷款余额较年初增长9136万元，完成省联社下达一季度贷款增量目标(1.26亿元)的72.51%;在结构调整上，活期日均存款余额较年初上升0.67亿元，占比较年初上升0.31个百分点，小额贷款占比53.92%，较年初增长了3.57个百分点。在降成本上，存款付息率(2.18%)较去年同期下降1.38个百分点，收息率全市第一。

他在肯定成绩的同时，也指出了工作中的不足，要求全体干部职工要锚定目标、补齐短板，确保各项工作继续保持领先优势。

他强调，一要在低成本存款上持续发力。要加强对公存款和活期存款的营销，降低存款付息成本，推动由注重量的增长向量质并重提升转变，向低成本存款要效益。二要在小额贷款投放方面精准发力。他分享了2月10日在台前农商银行进行学习交流时的所见所闻，和兄弟行社在小额贷款投放及管理方面的成功经验。要求持续加强小额贷款营销力度，着力提高小额贷款和抵(质)押贷款占比，推动客户结构向“小而精”转变。三要在提升农信社形象方面全面发力。不断提升柜员的服务水平和效率，维护农信社的良好形象，获取客户满意度，切实实现“赢在厅堂”，推动各项工作再上新台阶。

该联社党委副书记郭俊华通报了全县农信社1月份业务“开门红”工作进展和奖惩情况，查摆了问题，分析了不足，并从四个方面进行了安排部署：一是持续优化存款结构;二是持续加大信贷投放及结构调整力度;三是网络金融业务总体提升再出发;四是大力提升中间业务收入水平和贡献度。

会议对先进单位进行了表彰，部分先进单位作了典型经验交流，后进单位作了表态发言。