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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 程曼玉

2月22日下午，汝州农商银行在总行二楼会议室召开2023年第四次一季度“开门红”工作督导会议，总行领导班子、中层正职共计50余人参加会议。　

党委书记、董事长闫垒升作督导讲话，他提出要锚定目标任务，做到心中有数，聚焦工作要求，做到肩上有担，保持一往无前的奋斗姿态，实现“开门红”各项工作取得新成效。他强调一是要直面问题，深入剖析落后原因。各支行要依据当前任务完成进度，更新问题清单，有的放矢制定应对策略，转变工作思路，解决“开门红”工作中的凝滞点、疑难点。二是要齐头并进，不断实现均衡发展。全员奋进，加快营销步伐，多向发力，实现全面突破，以磐石破浪的冲锋勇气攀升各项业务指标。三是要创新方法，切实提升营销质效。在存款结构调整上绘新图，在小额贷款投放上开新路，在网络金融场景上奏新曲，扎实推进，齐心共赢，实现业务同步高效增长。

党委副书记、行长寇会杰主持会议，他要求一是要高度重视，持续再加压。细分任务，倒排工期，正视当前形势，压实责任到人，巩固已取得的成绩。二是要紧扣重点，持续再奋进。在存款、贷款、电子银行营销上踩重点、疏堵点、破难点，用跑起来的紧迫感跨越业务瓶颈，寻求方式方法，学习同业经验，实现“开门红”各项业务全面提升。三是要提高效能，持续再突破。逐一对照、逐项推进，把解决问题、提质提效贯穿于工作的全过程，在加强过程管控中找准方法、实现赶超。

党委委员、副行长兰晓林通报了“开门红”各项业务开展情况。

会上，“开门红”各项业务指标第一名的相关支行负责人进行了经验分享，后三名的相关支行负责人进行了表态发言。