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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 谢家伟

近日，武陟农商银行2023年度工作暨一季度“开门红”工作总结表彰会在总行三楼会议室召开，总行班子成员出席会议，全体中层干部、先进员工代表参加会议。

会上，市办党组成员，行党委书记、董事长左海波总结了武陟农商银行在集中清收、结构调整、改革化险、乡村振兴、普惠金融等工作中的业绩和成果，客观分析当前发展面临的形势，着眼长远指明了2023年重点工作方向，并向兢兢业业、拼搏奉献的干部员工表示衷心的感谢，希望大家坚定信心，接续奋斗，奋力开启农商事业高质量发展的新征程。同时就2023年工作开展，左海波提出了意见。

一是认清“时”的形势，坚持党建统领。要秉持“围绕党建抓业务，抓好党建促发展”的工作原则，加强与辖内乡镇(区)的支部共建合作。同时要找准党建与业务切入点，在内控管理、业务拓展、廉政教育、社会担当等方面探索“党建+”模式的新路子，实现党建工作与业务经营同频共振。二是促进“量”的增长，加大信贷投放。要进一步丰富和完善信贷产品体系，并将信贷业务考核向个人贷款投放倾斜，扎实开展全方位、全链条的网格化营销工作。三是抓好“质”的转变，提升服务质效。要在科技赋能、网点转型和普惠金融服务上下功夫，加快场景金融建设，合理调整网点布局，推进特色支行创建工作，为广大客户提供特色、快捷、高效的金融服务。四是把握“化”的主动，推进改革化险。要严格按照“化险、合规、降本”三大行动和“控新治旧”工作要求，抓好常态化清收，加强风险预判，强化风险管理，建立更加完善的全流程信贷闭环管理机制。五是落实“降”的要求，提升经营质效。要坚持“降本减负”原则，加大存款结构调整力度，提升低成本存款占比。合理压降费用，推动中间业务创新发展，实现增收节支。六是坚持“管”的原则，强化内控管理。要全面梳理完善制度，规范业务流程，落实考核监督，不断加强条线执行力建设，压实各条线管理责任，努力打造更全面、更精细的内控管理体系。七是抓住“人”的关键，夯实发展基础。要坚持以人为本，不断增强员工的幸福感，共同营造干事创业的良好氛围。

会上，行党委委员、纪委书记、监事长贾冬枝宣读了《武陟农商银行关于表彰2022年度先进单位和先进个人的决定》，行党委委员、副行长薛志龙通报了2022年度及2023年一季度开门红业务经营情况，宣读了《关于对2022年度经营目标考核情况进行奖罚的通报》《关于对2023一季度“开门红”目标考核情况进行奖励的通报》。

会议对2022年度先进支行、先进部门、先进员工和2023年一季度“开门红”竞赛活动综合营销、组织资金、贷款营销、不良贷款清收、网络金融营销等方面的先进集体及先进个人进行了表彰。2022年度先进支行代表和2023年首季“开门红”先进支行代表分别作了典型发言。