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河南经济报记者 石桂林 通讯员 黄永亮 邓聪

为有效破解村干部特别是“一肩挑”人员权力过于集中、监督方式单一、管理监督效果难以有效发挥的现状，源汇新区制订《村干部“一肩挑”人员管理监督任务清单》，着力破解管理监督难题。

坚持教育培训“专职化”，提升“一肩挑”人员履职能力。坚持统筹规划，注重分类施策，多形式开展教育培训，通过铸魂赋能，推动村级“一肩挑”干部想干事、能谋事。把“一肩挑”干部培训纳入新区2023年干部教育培训总体规划，“量身定制”培训内容，精心筛选培训课程，采取专题讲座、实地观摩、交流讨论等方式，推动村级“领头雁”能力素质全面提升。明确由党工委班子成员和邀请优秀导师，对“两委”班子的干部开展结对帮带，传授矛盾调解、项目建设、带富惠民等经验，上半年开展村书记专题培训5次，“两委”干部培训18次，有效提高其引领发展的能力。

坚持监督检查“立体化”，强化“一肩挑”人员履职定力。不断探索监督方式，跟进监督、精准监督、做实监督。采取纸质档案和电子档案并建的模式，对“一肩挑”干部进行精准“画像”。梳理村级“小微权力”事项清单，建立村(社区)“三资”管理工作台账，严格执行“村财乡管”，全面落实村级“三务”公开等制度，主动接受群众监督。

发挥“大监督”工作机制优势，整合审计、纪检监督力量，紧盯村级“三资”管理情况，开展监督检查。采取纪工委专责监督、村级日常监督、小组群众监督+舆论监督有效融合，在各村(社区)建立村级监察联络站，持续推进“网格化监督”模式，构筑全方位立体监督体系，切实加强对“一肩挑”干部的监督。选出35名监督联络员、乡村振兴特邀观察员凝聚监督合力，不断提升监督质效。