近日,建业地产发布2021年业绩报,据年报显示,其业绩再度下滑,而700亿的销售目标,也仅完成了600亿元。
联合去年其因汛情和疫情发布的救援请求报告,这样的成绩似乎不难预料。
建业的2021年可以说相当不顺,本就脚踩一道横线,如今不仅未能脱离踩线之列,债务结构还进一步恶化,偿债风险加剧下,又被爆出票据逾期。
为了能节俭开支,建业年初内部人员变动频繁,除了高层变动外,还将超六成员工下放到一线,而这一举动被市场解读为“变相裁员”。
行业寒冬下,仅仅优化人员结构来应对恐怕治标不治本。
业绩下滑,汛情和疫情为一大主因
3月28日晚,建业地产(00832.HK)发布2021年度报告。
年报显示,截至2021年12月31日止年度,建业地产营收约419.59亿元,按年同比下跌3.1%;净利润约12.53亿元,同比减少40.4%;其年度毛利率较上年下滑3.7个百分点至16.2%;建业地产重资产合同销售额为601.05亿元,同比减少约12%。
总体来看,建业地产的业绩全面下滑,处于营收双降的尴尬境地。
2021年的这份成绩,其实早有预料。
在去年九月,建业集团曾出具过一份《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》,表示河南出现的汛情和疫情影响下,建业集团直接经济损失、经营性损失、运营性损失等累计超过50亿元。
其中,从去年7月开始,销售出现断崖式下降,销售及回款较原计划减少近30亿元。
受此影响,建业地产取得物业合同销售总额601.05亿元,本就是从800亿元降为700亿元的销售目标依旧未完成,还较2020年同比减少了12.0%。
然而,这却并不是建业地产首次业绩下滑,事实上,早在2020年疫情爆发开始,建业地产的业绩就已经处于增利不增收的境遇。
据年报显示,2020年建业地产实现收入433.04亿元,同比增长40.8%;实现净利润18.02亿元,同比下滑10.6%,这也是其近5年来净利润首次出现负增长。
不仅如此,其毛利率早在2019年就已经出现下滑。据数据显示,2018年到2021年的毛利率分别为34.4%、26%、19.9%及16.2%,下滑幅度明显。
业绩的连年下滑,又遇上洪水和疫情,建业地产的2021年可以说相当不顺了,再加上其在去年上半年的大肆拿地举动,导致其在债务压力下,资金流动性也承压。
债务结构恶化,流动资金无法覆盖短债
据年报显示,截止2021年期末,建业地产剔除预收款后的资产负债率为86.4%,现金短债比为1.46,净负债率为94.9%,其中仅有一项踩中“三道红线”归为黄档。
不过值得一提的是,去年同期其净负债率仅有13.6%,现金短债比也为1.92,相比去年末,建业地产的负债及资金情况恶化严重。在当初刚颁布“三道红线”时,各个房企都争先恐后降负债降杠杆,就怕踩线,如今一年半过去了,建业地产却依旧未能脱离“踩线”行列。
年报还显示,公司现金、现金等价物及受限制银行存款总值为98.48亿元,较中期减少66.32亿元,相比2020年末减少达194.79亿元。也就是说,建业地产的账面现金及现金等价物相比去年已经砍去一半,减去受限银行存款39.46亿元,真正可用现金仅为59.02亿元。
而其一年内到期的银行借款为24亿元,一年内到期的其他借款为12亿元,一年内到期的优先票据为31.6亿元,短期有息负债合计为67.6亿元,明显可用资金根本无法覆盖短期债务。
这表示建业地产存在很高的偿债风险,而就在今年8月份,建业还有一笔额度为5亿美元的美元债即将到期。
其实早前,为了缓解债务压力,建业地产曾频频发债“以新还旧”。但效果甚微,甚至连遭评级下调。
去年10月,穆迪曾将建业地产股份有限公司的公司家族评级从“Ba3”下调至“B1”,并将公司的高级无抵押评级从“B1”下调至“B2”。展望维持负面。
彼时,穆迪预计,在未来6-12个月里,由于融资条件紧张,购房者信心减弱,建业地产的合同销售额将下降,这些因素将削弱公司的营运现金流,并增加公司利润率的压力,这将削弱其信贷指标和流动性。
而如今,穆迪的预计一一成为现实,且在近期,建业还爆出了建业地产票据逾期的消息。
据“票眼”小程序显示,建业集团拒付票据达1771笔总金额4.84亿元。
就在这种危机时刻,建业地产却临时换帅,高层频繁出现变动。
高层频繁变动,疑似“变相裁员”
据建业更换首席执行官的公告显示,杨明耀接替王俊获委任为建业地产首席执行官,史书山接替王俊获委任为公司首席执行官.
据悉,杨明耀在房地产市场拥有逾20年经验,曾于2003年8月加入建业集团,曾担任集团内副总裁、中部大区总经理、指挥中心总经理等职务。
而接替王俊出任建业新生活首席执行官的史书山,于2004年2月加入建业地产,在集团内担任过多个管理职位,拥有超过25年的销售及营销、客户关系、物业开发、物业管理及业务营运经验。
对于此次首席执行官的调整,建业地产方面表示,“此次组织架构的调整,是为了更好地去完成经营目标、提升经营效率。公司的经营方向和战略重点并没有发生重大的调整和变化。
值得一提的是,公告显示,杨明耀年薪为200万元,仅为王俊年薪的一半。
就在此次“换帅”之前,建业内部已经开启一轮组织架构调整。
此前的二月份,建业集团发布内部通告,宣布集团将从五级管理调整为三级管理,直接取消业务集团和大区两级,同时原有业务集团总部撤销,五大总部合一。
不仅高层变动频繁,建业还将超六成员工下放到一线,涉及在岗人员达651人。在行业寒冬下,精简组织结构的不止建业一家,但建业此番“变相裁员”依旧一度引起业内热议。
不过,建业集团及时否认了“裁员”一说,并表示:“本着留住人才、对社会负责、对员工负责的原则,涉及人员未来也以内部分流为主。”
但很快,有知情人士就对媒体透露,建业集团目前暂停了裁员动作。“公告是内部的人事公告,被泄露了,要先查公司机密泄露再做调整”。
不过,在业绩表现不佳,债务承压的情况下,即便从人员精简来节俭开支,依旧只是治标不治本的应对方法,行业寒冬还在继续,越来越多房企暴雷的当下,只有保证长期的现金流充足才可能有抵御寒冬侵袭,但这又谈何容易。