送别60后，一代地产人的谢幕

“这个团队是我看着它一点一点长大起来的。”

在这个秋天里，纵然内心有很多不舍，龙湖集团创始人吴亚军还是选择卸下董事长的权柄，一同退出核心岗位的还有她16年的老队友，在最新的任命中，邵明晓也从执行董事调任至非执行董事，但仍继续担任副董事长。

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在创业第29年的尾巴，两位“60后”老搭档携手隐入时代的幕布。无独有偶，2021年，“60后”宋广菊，在出任近20年保利发展总经理以及10年董事长后，也将自己的保利生涯定格在28年，把续写辉煌的重担交给了后继者。

曾经叱咤的“60后”，终于还是到了暮年。2020年，郁亮身着素黑T恤，胸前印着“筋厂制造”,背后拓着“没有撤退可言”，在聚光灯之下，这位北大高材生向年轻人诉说着自己纹身的小秘密。

在使命感面前，“60后”企业家是不拘小节的，然而，时代终归是年轻人的时代，与其讨好，不如所幸把船舵彻底交给“80后”的年轻人。

这是吴亚军的选择，也是属于“60后”们的另一种决绝。

星光熠熠的群体

即便放在历史的舞台上，60后亦是一个人才济济、星光熠熠的群体。

没有因倒腾家电发迹，也不曾靠鹌鹑赚到第一桶金，他们的经历或许不敌前辈的传奇，但90年代初期蓬勃的市场经济，让他们的才能得以充分发挥，可以用极具浪漫主义色彩的方式，大潮里的放手一搏。

他们中诞生了第一代与第二代互联网大佬，也涌现一些创业投资教父级的人物，在这个行业被重新定义的年代里，也诞生很多地产界的如今或曾经的大佬，吴亚军与宋广菊即是其中的佼佼者。

在1993年，吴亚军正式涉足房地产，她和龙湖的故事从这一年开始；同一年，宋广菊转业加入保利地产，属于创始元老之一。时代红利的丰功伟绩，成就、放大了她们的个人魅力，让她们掌舵的企业充满了个人色彩的烙印。

比如在曾问道“保利全国化战略发展这么快，人是怎么解决的？”宋广菊会说：“我们就是部队作风，今天谈话，明天打着背包就出发了。”

比如，工科生吴亚军对系统和纪律价值的强大信念，让龙湖保持着如央企一般的融资成本，让龙湖成为最成功的房地产企业之一。而她的作品也极具感召力与个人色彩，第一个项目龙湖南苑花园，基于吴亚军的完美主义，一上市成为当时重庆楼市的标杆。

在“英雄主义”时代里，每一个弄潮儿都有着自己的传说。

据说，在龙湖成立之初，万科高层林少洲曾去参观龙湖样板房，当时，林少洲进门脱下的皮鞋原本朝屋内，但出来时，发现已有人将自己的鞋摆放成向外。

据说，一向苛刻的绿城创始人宋卫平，对她赞不绝口：“全中国做品质比绿城做得好的地产公司，最多只有一家半。半家是星河湾，另一家则是龙湖，吴阿姨有男人气魄，又有女人的细腻，我不吝啬把所有溢美之词送给她。”

被遗忘的年龄

“韧性”一直是外界给予上一代企业家的标签，“60后”也不例外。

在过去，吴亚军在创业初期，租教室做办公的故事已广为流传，一半用来办公，一半用来做员工宿舍，为省钱吃方便面果腹等，是那一代“白手起家”者的真实写照；而经理人宋广菊也有着相似的故事，每天早上7点半必须在办公室开始批阅文件，连续多年没休过年假，也很少休过一个完整的周末。

人们说60后最讲情怀，故事让她们的形象愈发高大，也容易让外界忽略她们的年龄。10日28日深夜，龙湖集团在联交所发布董事会变更公告，公告中，创始人吴亚军因年龄及身体的原因，辞任龙湖集团执行董事、董事长，让很多人难以置信，或感到些许落寞。

但客观情况即是如此，按照女性55岁退休的年龄，吴亚军已经算是“超龄服役”三年了。

在10月30日的投资者会上，吴亚军称：“过去几年，我一直有糖尿病，还有甲状腺减退，另外前段时间也做了一个眼睛手术，下面可能还有一个眼睛手术在等着我。”

“更关键的问题是，过去几年我的心脏一直心律过快，变成了出现了心悸，上次去检查的时候医生也没有查出来病因，器质上还没有出问题，担心是神经性的，还要去查。”

2015年，曾经在生命边缘走了一个来回的李开复，决定不把拼命工作当成人生目标，那一年他仅54岁。而如今吴亚军已经58岁有余，同时她的身份不只有企业家，也有女性与母亲。

吴亚军坦陈，未来将用更多时间陪伴孩子，以及调养身体。

当陪她去看病的闺密，对她说：你不能再干了，你得停下来了，要不然你就看不到你的孩子事业有成了。吴亚军“当时因为这句话破防了，想了想也是时机了。”

在期待中谢幕

事实上，“60后”也曾作为“继往开来”的年轻人。

10年前，方洪波接下了何享健的衣钵，将美的集团打造成为一家国际知名的世界500强企业；5年前，郁亮开始正式掌舵万科，以更多元的业务，将这艘巨舰重新武装，乘风破浪。

而如今，随着年化的逝去，“60后”也开始到了交接棒的时刻。

“所有人都觉得突然，但对我而言不是，公司的高管也觉得是可以理解和接受的。”在吴亚军看来，因为龙湖早就是深度机构化了，干部队伍是一层一层培养到今天，都已担当了重要的岗位，对公司的忠诚度、贯彻公司的文化和价值观、贯彻稳健和审慎的一贯原则，都不需要吴亚军担心。

对于接班人的人选，吴亚军最终选择“80后”的经理人陈序平，而非自己的子女亲属，据她介绍，缘由正是受到何享健与方洪波的影响。

在2019年9月，吴亚军曾带队去美的集团交流。何享健给予了方洪波极大的信任，不仅自己从不干预公司事务，也不让何氏家族的人插手。这种关系令吴亚军艳羡，“看到他们俩的状态，我觉得那一种非常非常美的状态。那种美，打动了我。”

过去3年，吴亚军一直在寻找那个接棒的人，也期待一场在地产行业里，富有传奇色彩的形式退隐。

至于时机，吴亚军认为龙湖可以靠本事、靠手艺在这里头分一杯羹，成为其中的领军者。而行业虽然有波动，但仍然是超过十万亿元的市场。

无疑，一位企业家对企业的影响是深远的。在2021年宋广菊卸任后，保利却依然带着宋广菊的印记与期待，并在今年重新走回了行业前三的位置；而对于龙湖亦是如此，在创始人在文化的影响外，吴亚军依然是龙湖最大的股东，她仍然与后继者坐在一条板凳上。

“我没有把跟序平和团队交接当成是一个不好的理解、一个负面的理解，我觉得这种理解是非常浅表的理解，说明对这个公司没有真正的关注和理解过。”

吴亚军提到，相信陈序平作为董事长能带领大家，带领董事会的成员去走一个更好的发展之路，也相信他能给龙湖带来一片新的天地。

“对于龙湖，不是一个创始人的离开，不是一个损失，不是一个糟糕的事情，而是一段光明又美好的开始。”

回归家庭，充满温馨、不忘期待，或许即是一代企业家最好的谢幕。