港湾周评|折戟浮沉的企业家们

《港湾商业观察》李镭

【资料图】

12月31日，2023年元旦假期第一天，也是2022年最后一天。

惊涛骇浪中的2022年，不止普通人艰难，企业家也同样备受考验。即便到了岁末几天，这样的消息依然充斥不断：

1， 小米集团裁员。

虽然外界传出的不同裁员比例，无法得到证实，但毫无疑问即便裁员没有6000人，恐怕也不是小数。

连一向兢兢业业的企业界劳模雷军都把刀刃向内，可见生存与发展有所艰难，已然深刻影响着小米。

2022年，裁员已经不是一个多大的事了，不少“大厂”及知名企业一波又一波纷纷如此，这可能也是无奈之举。

在此之前，人们对裁员含羞带怯，2022年，这似乎已经成为不得不做的保企业命脉的重要选择。

小米信誓旦旦的造车计划是否会受影响？2022年全球手机销量普遍承压之际，2023年是否能阳光回暖吗？如果不能，小米又该如何提升抗周期能力？

2，黄光裕仍在苦苦求生。

三四十年的中国经济高速迅猛发展中，成就一批弄潮儿，也同样折戟不少英雄。

从曾经的中国首富到阶下囚，再到如今的国美大败局，黄光裕的人生经历丰富。

12月29日晚间，国美零售（0493.HK)发布公告称，公司附属公司国美电器有限公司(以下简称“国美电器”)于近日收到北京市第一中级人民法院通知，沈阳盛兴达厨卫用品有限公司、辽宁苏泊尔炊电销售有限公司、哈尔滨苏泊尔炊具销售有限责任公司及长春苏泊尔炊具销售有限责任公司(统称“申请人”)以国美电器不能清偿欠付货款为由，分别向法院提出对国美电器的破产清算呈请。

公告称，经本公司内部核实，申请人为本公司附属公司大连国美供应链管理有限公司、鞍山永乐家电有限公司、沈阳国美供应链管理有限公司、黑龙江国美黑天鹅供应链管理有限责任公司及吉林国美供应链管理有限公司等公司之供应商。申请人主张前述附属公司欠付货款合计约470.6万元，但该等债权债务并未有生效法律文书予以确认。申请人与国美电器之间均没有直接的业务往来，国美电器不存在欠付申请人货款的情况。国美电器依法对该呈请提出异议，法院将在异议期满后裁定是否受理该呈请。本公司将就该呈请的任何重大进展知会股东及投资者，并适时另行刊发公告。

2022年，黄光裕夫妇套现数十亿港元，而今，他在半个月的时间里，第三次向国美零售提供贷款，合计金额5亿港元。

5亿港元确实太少了，这根本无力解决困局。2023年是否将决定国美命运的终局？有没有白武士？拯救国美又需要耗费多少成本？这些问题早晚揭晓。

3，上海滩大佬折戟19年。

12月30日上午，上海市第一中级人民法院（以下简称上海一中院）依法公开宣判被告单位上海证大文化创意发展有限公司（以下简称证大文创公司）、被告人戴志康等7人非法吸收公众存款、集资诈骗一案，对证大文创公司犯非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪，决定执行罚金人民币1亿元（以下币种均为人民币）；对戴志康犯非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪，决定执行有期徒刑十九年，并处罚金2,550万元；对戴卫新、郁耀、张艳华、陆卫丰、顾文俊、徐生宽犯非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪，分别判处有期徒刑十三年至七年六个月不等刑罚，并处1,000万元至150万元不等罚金。

从房地产行业的高光时刻，到涉足P2P没几年陨落，现年58岁的上海滩商界大佬戴志康未来很多年都要在铁窗里度过。

戴志康打造过不少知名项目，包括证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等。不少项目地段颇佳，建筑上有所艺术性，代表着戴志康的审美观。

他曾说过，一座性格的城市需要有表情的建筑。

戴志康的人生最辉煌时刻是在2010年。当年2月1日，戴志康的证大系以92.2亿元摘得上海外滩国际金融服务中心（8-1）地块，地块四至：北至龙潭路，东至中山东二路，西至人民路，南至东门路，项目建设用地面积4.5472万㎡，成为当时上海外滩“新地王”。

此后，这块“地王”土地还引发了另外两个知名地产商的纠缠——郭广昌与潘石屹。

大浪淘沙之下，或成或败，或不断摔倒重来，企业家从来都是中国经济的重要支撑力量。

截至2021年末，全国企业的数量达到4842万户，增长1.7倍，其中99%以上都是中小企业。2012—2021年，我国民营企业数量从1085.7万户增长到4457.5万户，10年间翻了两番，民营企业在企业总量中的占比由79.4%提高到92.1%。

著名经济学家张维迎在《重新理解企业家精神》一书中谈到，企业家和管理者之间有什么差别？简单说就是他们制定决策所基于的知识不太一样。企业家决策主要靠软知识，管理者决策主要靠硬知识。经济学和大部分管理学里讨论的决策都是基于硬知识的决策：给定目标和可选手段，如何选择特定的手段满足给定的目标。这里的目标和手段都是可以明确描述的，甚至是可以量化的。这跟真正的企业家决策相距甚远。真正企业家的决策不是选择给定手段满足给定目标，而是积极地和创造性地寻找新的目标和手段。企业家精神的高低，很大程度上取决于感知、判断新目标和新手段之能力的高低。换句话，管理者是使用工具，企业家是创造工具。管理者是实现目标，企业家是创造目标。（港湾财经出品）