侨鑫集团的地产之困与多元迷失，毛文斌该如何拯救？

《港湾商业观察》施子夫

经历过房地产行业近年来的波动与调整，曾经显赫一时的地产界高管们似乎有所沉寂，毕竟不少房企在大幅收缩，以求先活着再发展。

(资料图片)

2月8日，据市场多方消息称，侨鑫集团任命毛文斌为地产事业部总裁，负责侨鑫地产全面管理工作，承担经营管理责任，向集团董事长汇报。

作为地产行业有所名气的职业经理人，毛文斌这次跳的似乎有点急。

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合生创展与毛文斌

离毛文斌上一次跳槽只有11个月，不到1年而急于从知名上市房企合生创展集团（00754.HK）广州区域董事长的位置，腾挪到一家未上市房企，且房地产业务及规模体量也有所不足。

这是一次怎样的抉择？

2022年，合生创展销售额约326亿元。根据已有的财报信息，2022年上半年，北京及天津贡献了合生创展66%的销售额，共111.24亿元；其次是广州，贡献了22%的销售额，为36.85亿元；上海及惠州分别带来了16.28亿元、4.23亿元。

自毛文斌加盟合生创展广州一把手以来，外界对于其辅佐“二代接班”的朱桔榕重振总部所在地的广州寄予不少期望。

这其实也不难理解，因为近些年合生创展大力布局广州，涉及众多旧改项目。据不完全统计，合生及其关联企业正式及传言介入的广州旧改项目高达十余个，包括涉及到鹭江村、康乐村、新基村、火村等，总改造金额超过千亿，多个项目都在2019-2021年获得。

一个要重振地产昔日梦想的合生创展新领导者，找到了一个对区域地产江湖非常熟悉的职业经理人。但没想到一年就曲终人散。

有广州业内人士向《港湾商业观察》分析道，不排除确实是合生创展一开始对毛文斌寄予厚望，但可能2022年市场环境急剧变化，最后彼此可能都觉得不太理想。

而根据中国指数研究院数据，在毛文斌离开前的今年1月份，广州房企销售金额TOP20中，合生创展仅实现3亿元，前三名为越秀地产、保利发展及合景泰富集团，销售金额分别为73.3亿元、13.1亿元以及9.8亿元。

“一般而言，对不少高管或区域高管而言，一年试用期都较为正常，一年后彼此不合适，都可以迅速止损。”前述广州业内人士表示。

论资历，毛文斌的确在城市一把手位置上工作多年。他毕业于江西财经大学。2000年加入地产界“黄埔军校”之称的中海地产，其后成为集团投资业务负责人，以及区域公司总经理。中海之后，毛文斌曾任职于招商地产、中国金茂。2013年加入龙湖集团，江湖经常谈及的是，他以37.8亿元的价格拿下天河区牛奶厂两宗地块，离任时毛文斌为广佛公司董事长，负责广佛地区全面管理工作。

离开广州鼎鼎大名的合生创展，加盟另一家相对低调的侨鑫集团。

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地产停滞与多元迷失

官网显示，侨鑫集团于90年代初成立于广州，在20多年的时间里，侨鑫集团逐步发展成一家国际化的企业集团，旗下业务涵盖房地产、金融、健康、教育、酒店餐饮、传媒等多个领域。

在其发展历程介绍中称：1992年5月，广东外商活动中心盛大开幕，成为中国大陆首家会员制的涉外酒店。

1996年8月，汇侨新城开盘，并于96年、97年、98年连续三年创下广州地产市场销售第一；2000年，获得“99广州十大明星楼盘杰出成就奖”。

在身居多年的老广州人眼中，侨鑫集团的确曾在地产领域声名赫赫，尤其是专注于打造豪宅方面。

官网也对此验证：2001年11月，汇景新城开盘销售，该项目是唯一连续三年获得“广州十大明星楼盘”称号的国际豪宅社区。

2012年10月，汇悦台开盘销售，是广州首个全玻璃幕墙住宅项目，拥有270度景观，成为华南地区最具代表性的珍稀豪宅。2013年6月，汇悦台凭借单套住宅2.23亿的单价刷新纪录；2015年，又凭借18万/平方米的价格突破纪录。

在这一时期，侨鑫集团的地产业务到达了顶峰，2015年至今，公开市场上看，侨鑫集团开启了多元化业务，地产似乎不再重要，或者说地产业务无论在广东区域，还是全国，都停滞不前。

截止目前，侨鑫集团官网晒出的地产项目仅有四个，分别是汇悦台、从都温泉别墅、侨鑫国际、汇景新城。

在其多元化业务中，健康业务有从都国际生命健康管理中心；教育业务有侨鑫教育及侨鑫学院；酒店业务有从都国际庄园；战略性投资业务主要是其投资了广州华兴银行。

企业预警通及企查查显示，侨鑫集团为华兴银行第一大股东，持股20%，侨鑫集团董事长周泽荣担任华兴银行法人代表与董事长。

通过侨鑫集团官网所简单梳理出的公司脉络，不难发现，公司地产业务在全行业规模效应急剧做大做强的2014年-2019年，持续吃老本，既不寄望于发展本地区域，也没有试图进行全国性扩张。

当然，行业不少规模型房企迅速做大做强后，资产负债表难以为继，而盛宴一旦无法持续，则债务陷阱就瞬间到来，侨鑫集团地产业务的“不思进取”某种意义上又起到了自我保护。

然而，除了华兴银行这笔投资外，侨鑫集团整体的多元化业务却也并没有结出更多更好的果实。

专注做豪宅却放弃了大住宅业务的黄金时代，转型多元化又未见起色，这似乎是侨鑫集团今天的尴尬。

担任地产事业部总裁的毛文斌，至少职务上说，还不能称为侨鑫集团的高管，只能算几个业务中地产板块的一把手。

毛文斌的加入，是否意味着侨鑫集团经过几年地产周期调整后，又准备重新掘金？或者说，在其他业务乏善可陈之际，再回头还需要重新拿起原有的优势？外界不得而知。《港湾商业观察》针对地产及多元化业务方面联系了侨鑫集团品牌部相关负责人林焯文，未能收到回应。（港湾财经出品）