从经济学角度解读大国兴衰

　　赵青新“以史为鉴，可以知兴衰”，这句中国古话同样适用于《平衡》。格伦·哈伯德和蒂姆·凯恩强强联手的这部作品，开篇就点明了当前美国的困境：财政悬崖、福利泡沫、民主悖论……如何解决这些问题，两位作者打算从历史上寻求对策。

　　该书副标题为“从古罗马到今日美国的大国兴衰”。两位作者集中笔墨，挖掘出最根本的经济原因。作者认为，民主制度、对外贸易、军事扩张等带动了古罗马的经济腾飞，而古罗马后期的衰落恰恰是因为经济失去活力造成。作者在书中把建造哈德良长城作为一个标志性事件。这并非主观的臆断，作者通过1994年《科学》杂志关于世界铅产量以及哈德良前任图拉真时期罗马货币贬值的图表等论据，证明当时古罗马自由经济的崩溃导致人民生活水平严重倒退，最终使帝国走入死气沉沉的暮年。

　　讨论“古代中国的衰落”，围绕郑和下西洋展开。作者反驳了中国科学技术落后的观点，认为在1400年之前的几个世纪中，中国技术发展势头之迅猛令人吃惊。作者援引彭慕兰名作《大分流》的观点，“最需要回答的问题不是中国为什么和欧洲国家不一样，而是1800年的中国为什么和1300年的中国不一样”。作者用搜集的数据以及对当时经济实力的测量回答了彭慕兰的问题，认为古代中国的转折点出现在15世纪，海外贸易的严重收缩导致经济失衡，中央集权、独裁统治、利益集团斗争是政治根源，而中国传统文化中重儒轻商、零和博弈等观念则是行为失衡的思想根源。

　　本书在研究方法上角度新颖。作者运用各种现代化经济学工具：数据和统计、模型和图表、公式和计算，近年来流行的“行为经济学”更是大放异彩。作者认为，考虑行为因素和找到经济实力衡量标准同样重要，因此必须探究行为因素在总体层面是如何导致国家失衡的。经济学作为一门学科，根本目的是为大小经济问题提供条理清晰的推理以及系统性的观察，本书将历史学、经济学、心理学结合，让历史在人文思辨之外，多了一份求真求实的科学态度。

　　《平衡》在某种程度上等同策论，研究历史是为当前形势建言建功。作者的出发点是让美国尽量避免重蹈大国衰落覆辙，因此本书最后几章重新回归到当下的美国。作者提醒美国政府注意经济衰落的一些表象，为医疗和福利计划、财政赤字开出药方，并提出若干美国政治体制改革方案。这也为我们观察美国提供了思路，对中国也是一种提醒。中国经济维持高速增长，对本国和世界都有好处，但有前提条件。中国必须更加爱护环境，调整收入分配不均，解决农村城镇化……经济增长维持“多长时间”“多少年”不是重点，适当放缓也是好事，重点是这个过程要保持平衡。

　　并不需要风口的猪

　　江瀚

　　相信每一个做互联网的人都记得“雷布斯”关于风口的猪的名言，在没有了最后一道屏障以后，传统企业该如何在互联网大潮中转身？《打通》这本书也许会有一个可能的答案。

　　正如全书开篇所说的：“未来的商业世界是混元的，而非割裂的，……这如同一个奇妙的数学公式，不同的排列组合，就会取得无穷尽的可能。”在混沌的商业世界里，原先制胜江湖，号令天下的许多东西变得不再那么适用，那么传统企业该用什么去做自己的选择？大工业时代传统企业屹立的关键又是什么？本书总结出传统产业的风口有四大特点：“一是看天吃饭，天就是宏观调控的走势；二是寄生于权力和资源；三是依赖规模扩张，迷信大而不倒；四是赚用户与企业之间、企业与企业之间信息不对称的钱。”

　　这是传统企业的内生性基因依赖，互联网的时代，这些基因的魅力已经开始消退；旧时的信息优势、成本优势在互联网企业眼里不过是雕虫小技，互联网代表着信息沟通的顺畅，轻资产则直接引发成本模式的再造。

　　那么，是否传统企业全盘互联网化就能成功呢？非也，传统企业纯粹互联网化将引发价值网的崩塌，正如书中所举苏宁的例子，苏宁用传统精英企业模式做互联网电商，在一个要求所有员工都打领带的企业里，谈何互联网精神？那么是不是只有小企业，凭借船小好调头就能轻松实现互联网化改造？而大企业只能望洋兴叹？甚至有更为极端的观点认为：传统产业互联网化是个伪命题，枯干的老树上无法长出新枝，要么早死早超生，要么就采用“自宫”之类的激烈手段。若如此理解，就曲解了何伊凡先生的苦心。无论你是大象、蚂蚁，还是猪，“打通”早已不是“分子层面”的改变，而是深入企业基因的“重组”。

　　传统企业想要实现大象起舞的变革，就必须理解书中斯巴达与雅典的对立统一。集权至上的斯巴达崇尚军事化管理，是科学管理理论的天然实践者，代表着强执行力，而崇尚自由民主的雅典，代表混沌理论。对于一个拥有着斯巴达式基因的传统企业而言，想通过顶层设计变为雅典似乎只能邯郸学步，但为什么不能在两者间寻求平衡，以混序的理论指导基因重组呢？混序，混沌与秩序，通过有机结合为一体，在原先的绝对秩序中给混沌留出口子，允许企业内部的些许“失控”。以互联网思维改变自己的行走线路，将两种基因内置于一套体系中，想不发生矛盾很难，但在矛盾中寻找和谐，追求平衡点，就可将传统企业置于一个最容易变革的节点，应对市场瞬息万变。所以，作者认为，打通了基因壁垒的传统企业反而比互联网企业更容易践行互联网精神。既然任督二脉已通，有了翅膀的猪又何需风口？