乐视作为一家纯粹的互联网公司，初生牛犊般“闯入”体育这一历史悠久的传统行业后，在政策春风助力下，动作频频，搅合地中国体育产业风生水起，并延续乐视“生态说”理念，试图让“互联网+体育”成为一个打通上下游的生态新模式。

乐视体育CEO雷振剑在接受新华网独家专访时更是把2015年视作中国体育的元年，进而提出了“互联网引导体育产业化”这一观点。究竟站在互联网肩膀上的体育产业会迎来了怎样的变局？雷振剑满怀期待。

“互联网+”让体育产业化起点更高

“互联网是这次中国体育开始产业化的非常重要的一个元素，不只是催化剂这么简单。”雷振剑认为，这意味着体育的产业化从一开始就是充分“互联网化”的。

互联网产业化，这一起点远远高于中国其他传统产业产业化改革的起点，甚至远远高于欧洲、北美国家体育产业化的起点。

“现在几乎整个体育产业的全链条，从最底层的云端服务到最前端的各种智能化和应用产品已经被互联网科技全副武装。”雷振剑强调。

确实，智能穿戴与体育运动如今正一步步走向完美融合，而这正是每个人最前端的体验与感受。朋友圈中“晒”每日走路步数已成每个人的常态，运动手环的普及配合着手机中各种记录体育运动情况的APP，几乎成为每个人愉快而科学运动的标配。另一方面，那些看不见摸不着的运动数据最后汇集到云端，大数据运算分析之后给每一个参与体育运动的用户更好的反馈。

11月27日，乐视体育与乐视云计算宣布,将于2016年正式推出面向体育公司和体育消费者的体育云服务“乐视体育云”。乐视体育还成立了“鸟巢乐视体育文化产业基金”，给时下在“互联网+体育”领域深耕的创业者提供资本和平台。

雷振剑表示：“我觉得真正能代表体育产业未来的是一群创业者，他们在这个产业链的每一个环节都在用互联网的方式加速这个产业链的发展。”

与此同时，雷振剑也很有自信，未来在体育+互联网的模式下，在体育+互联网的时代背景下，他认为全球体育新的领军者很可能是一家中国企业。