经历了一连串公司合并、裁员和降薪后，华润置地终于离“榜样”更近一步。

2022年中期业绩报告显示，华润置地上半年综合毛利率为26.9%，超过了“利润王”中海地产的23.5%。

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销售额和营业收入均出现下滑（销售额1210.4亿元下滑26.6%，营收728.9亿下降1.1%）的情况下，华润置地拿地风格异常果敢，上半年新增权益货值冲到了行业第一。对于如何平衡风险，华润置地管理层表示，“该出手时就出手”。

对于接下来的下半年，华润显示了同样的自信满满。中期业绩报告中，华润置地称“顺利完成半年销售目标”，并表示对“全年的业绩实现”持积极态度。

令人迷惑的是，华润置地从来没有对外透露过这些目标。

向中海学习

华润置地在2020年提出了“降本、提质、增效”和“抢时间、保业绩”的管理主题。

紧接着2021年年初的时候，华润置地六大区首次集体换防，旨在提高人效。

在深圳某区域2021年管理年会上，当时还是华南大区董事长的（现东北大区董事长）孔小凯在会上称：“目前我们公司的人效，跟中海、龙湖等标杆房企相比存在差距。华润员工的综合素质并不比中海、龙湖的员工差，人效差距更多体现在组织架构和流程上，只有做出组织变革才能显著提高人效，而我们要做的，就是适应未来的组织变革。”

紧接着，华润置地开始了一系列的精简合并、裁员和降薪等操作，用其官方说法就是“开展组织架构变革、组织人事变革和薪酬激励变革”。总部共设16个部门，所有大区部门由13个精简为9个；之后各大区城市公司开始合并。其中华东区域动刀明显，13个城市合并精简到6个。

据华润置地管理层在今年8月31日的业绩会上介绍，全国原有的47家城市公司已精简到28个。

华润置地2021年和2020年的年报对比显示，其人均年薪降幅达15.83%，超过了新城控股和旭辉。而中海、龙湖、保利、碧桂园、招商蛇口、金地、万科在2021年的人均薪酬是同比上升的。

多方努力下，到了今年上半年，华润置地毛利率终于超过了榜样中海，可以算是卓有成效。不过这只是因为华润置地毛利率下滑的程度比中海轻一些而已，相对2021年同期毛利率31.3%，今年上半年这个指标还是下降了4.4个百分点。

把核心数据再拉大来看，华润置地的净利润总额还是在中海地产之下，排名行业第二，第三是万科，三家净利润总额分别为167.4亿元、126.84亿元、122.2亿元。

事实上，中海地产的毛利率已下滑多年，按照其管理层在提及毛利率时的表态，他们更在乎净利润总额水平。

凶猛进击

对比大多数房企的谨慎收缩，华润置地上半年在土地市场表现得非常凶猛。根据中指研究院的数据，其全口径新增货值在总拿地排行上冲到第二， 权益新增货值则高居第一。

多个热点城市的拿地榜上，华润置地都在前排，除了上海。

华东大区曾是华润置地贡献销售额的主力军，但2020年3月，华润置地、中海、万科三家房企在上海围标上海虹口地块，中海以底价34.3亿元将虹口区HK271-01地块收入囊中后，马上宣布与万科、华润置地两家联合开发该地块。

“围标事件”之后，华润置地上海公司拿地受挫，有传言称涉及此事的3家房企被禁止三年内在上海公开市场拿地。

从2022年中期业绩报告能看出，上半年华东区域结算营业额仅占了15.9%，2020年和2021年的占比是19.1%和23.3%。按照2年的结算周期，今年结算的刚好就是围标那一年的项目。

8月31日的业绩会上，华润置地介绍接下来的供货城市主要为北京、深圳、杭州、成都、南京、苏州等城市。

失去了上海土地市场，华润置地明显希望强势回归深圳主场。

今年5月深圳的第一轮集中供地中，华润置地与万科争夺一块宝安尖岗山地块，角逐40分钟后花落万科。华润置地当场申诉，认为拍卖官落槌太快。

一名在拍地现场的业内人士向《凤凰WEEKLY地产》透露，华润置地与拍卖师在土地交易中心的监控室发生了激烈争执。一名华润置地深圳大区的员工对《凤凰WEEKLY地产》称：“我们也纳闷，为什么这么好的一块地会没抢到。”

到了深圳第二轮集中供地时，华润置地“一雪前耻”，出手阔绰包揽四宗地块，共花费118.77亿元，占总出让金的35%。

多家同行现金流压力增大的情况下，对于如何平衡投资高速增长和财务，华润置地管理层在业绩会上不断强调“量入为出”，同时称深度聚焦一线和强二线城市，积极抢抓市场上优质的收并购机会，“该出手时就出手。”“对全年的业绩实现，我们是比较积极的态度。”华润置地在业绩会上表示，“预计我们今年的行业排名也会比去年有所提升。”